薄板厂APQP培训.ppt

* * * APQP、PPAP 工具及案例汇报 什么是产品质量先期策划？ 产品质量先期策划及控制计划 Advanced Product Quality Planning(and Control Plan) 定义 是一种结构化的方法，用来确定和制定确保一个产品使顾客满意的所需的步骤；促进所涉及的每一个人的联系，确保按时完成各阶段的工作。 APQP与PPAP实施汇报 APQP的五大阶段 QS 9000产品质量策划进度图表 计划和 确定项目 产品设计 和开发验证 过程设计 和开发验证 产品和 过程确认 反馈评定 和纠正措施 策划 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认 生产 反馈评定和纠正措施 策划 投产 试生产 样件 项目批准 概念 提出/批准 一、计划和确定目标 输入 管理者支持 调研 －用户呼声 －市场信息 －技术信息 －类似的原设计资 料和生产实绩 －类似的质量异议 产品可靠性研究 规划、年度计划等 立项申请 批准 立项可行性报告 －综述 －项目目标及技术指标 －特殊特性初始明细表 －主要研究内容 －技术关键及解决途径 －初始过程流程图 －初始特殊材料清单（需要时） －验收标准及验收方式 －协助方案（策划组组成） －进度计划 －经费预算 －预计效果 立项评审表 科研项目计划任 书（确定策划组 成员） 二/三、产品/过程设计和开发 产品/过程设计 设计评审 管理者支持 实验室研究报告（需要时） －研究内容及试验方案 －试验结果及讨论 －结论 产品/过程设计报告 －特殊特性清单 － DFMEA和检查清单 －新设备、工装和设施要求 －工艺过程流程图 －PFMEA流程图风险评定检查表 － PFMEA和检查清单 －样件控制计划和检查清单 －包装标准和规范 产品/过程质量检查清单 小组可行性承诺 设计评审表 设计信息检查清单 产品/过程质量检查清单 小组可行性承诺 二/三、产品/过程设计和开发 样件制造 新产品试制技术协议 确认样件控制计划（工厂实验 计划书）工艺卡 过程指导书（技术、岗位规程、 技术通知单 第一轮试生产（样件制造） 试制总结 试生产控制计划 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 设计评审 设计验证表 四、产品和过程确认 试生产 管理者支持 新产品试制技术协议 确认试生产控制计划（工 厂实验计划书）、工艺卡 一轮以上工业性试制试制 总结 测量系统评价 初始过 程能力研究 包装评价 结题 设计输出 综合评审 结题报告 生产控制计划 生产件批准 用户使用报告 产品暂行供货技术 条件（草案） 结题报告 经费结算 经济效益预审 科研成果登记 结题验收综合评 审表 设计输出评审表 经济效益评审表 归档 五、评定和纠正措施 转产 减少变差 顾客满意 交付和服务 形成下一个产品的概念 管理者支持 APQP五个益处 引导资源，使顾客满意； 促进早期识别； 避免晚期更改； 以最低的成本及时提供优质产品； 产品开发规范化、标准化。 APQP与PPAP实施汇报 控制计划与规程体系及其关系 APQP与PPAP实施汇报 外部 产品策划小组 制造部 生产单位 用户需求 协议标准 产品标准 APQP DFMEA 过程 流程图 PFMEA SPC MSA 产品控制 计划初稿 产品控制计划 控制计划与规程体系及其关系 APQP与PPAP实施汇报 外部 产品策划小组 制造部 生产单位 产品控制 计划初稿 9672静态表 产品工艺规程 制造标准文件 (包括产品工艺卡 、MIC) 合同处理代码 产品控制计划 技术规程 岗位规程 生产 生产计划 薄板厂APQP应用情况 流程图实例 控制计划实例 PPAP准备材料 可销售产品的设计记录 设计FMEA、过程FMEA 过程流程图 尺寸结果、材料、性能试验结果 初始过程研究 测量系统分析研究 具有资格的实验室文件 控制计划 零件提交保证书 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * *