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《行政办公室运转手册
行政办公室组织结构图
行政办公室
行政办公室是酒店的行政管理中心,主要负责酒店与地方政府、新闻机构的对外联络;文件的领取、登记、送酒店高级管理层传阅、发送;政务的协调、督导。
岗位工作说明
(一)总经理
【工作关系】
直接上级:公司董事会
直接下级:各部门经理
内部联系:酒店各部门
外部联系:中央、省、市各有关部门
【岗位描述】
在公司董事会领导下,认真执行国家的法律、法规,全心全意依靠广大员工办好企业,努力完成各项经营、管理指标,不断提高企业的经济效益和社会效益。
【工作内容】
主持召开经营管理会议,研究部署落实董事会经营管理目标的具体措施。
制定有关经营管理的规章制度,明确部门的责任,并对其工作进行部署、检查,作出相应指令。
对机构设置、岗位设置、人员编制等重要问题提出方案交驻店董事会议研究。
研究并掌握市场的变化和发展情况,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,报驻店董事会议研究批准后,指挥实施。
有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题、解决问题,并将巡视结果传达有关部门。
经董事长授权,代公司对外谈判、签署合同。
指导培训工作,为提高酒店整体服务质量和员工素质多培养人才。
主持召开晨会和部门经理会。
以身作则,关心员工,奖罚分明,提高酒店的凝聚力,处理好人事关系,协调各部门之间的联系。
加强酒店的安全管理和设备维修保养工作。
对在经营管理中遇到的重大问题既是向董事长或执行董事报告。
(二)行政办公室主任
【工作关系】
直接上级:总经理
直接下级:秘书、行政管理员、行政文员
内部联系:酒店各部门
外部联系:中央、省、市各有关部门
【岗位描述】
对办公室的工作负全责,确保酒店高级管理层的指令畅通和办公室各项工作有条不紊的进行。
【工作内容】
做好上传下达,左右协调工作。既是向各部门传达酒店高级管理层的指示和要求,并抓好催办;同时向酒店高级管理层反映各部门的意见和建议,搞好信息反馈。
做好信息搜集、分析和调查研究工作,积极提出改进工作的意见和建议,为酒店高级管理层提供决策依据,当好领导的参谋和助手。
根据酒店高级管理层的意图,组织安排好各种会议,并督导会议精神的贯彻、落实。
组织秘书草拟各类文稿,并负责文稿的审定。
主动与经营部门保持经常性联系,掌握经营情况,组织拟写《经营月报》,适时向酒店董事会成员和各方股东通报情况。
根据酒店安排和高级管理层的指示,负责组织对重点工作进行调查研究,并及时口头或书面向酒店高级管理层汇报。
负责办公室工作安排,制定、修订办公室的工作制度。负责所属人员的调配,对其进行思想教育,组织业务培训,做好监督、检查、考核工作。
检查办公室人员考勤、工资、奖金、劳保福利用品的发放。
负责对外联系,处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系。
组织所属人员做好企业内刊的编辑、行政管理和卫生防疫等工作。
完成领导交办的其他工作。
【任职资格】
性别:男女不限
工作经验:
具有五年以上行政管理工作经验。
具有较高的政治素养,有强烈的事业心和责任心。
熟悉酒店管理和接待服务工作。
掌握国家、地方的政策、法规。
具有较强的语言文字能力,可撰写公文和报告。
具有一定的组织协调和整体控制能力。
体能要求:身体健康,无传染性疾病。
(1)掌握酒店管理专业知识。
(2)具有文秘学、社会学、管理学等方面的知识。
(3)熟悉酒店各部门的工作职责、程序、标准。
(二)总经理秘书
【工作关系】
直接上级:行政办公室主任
内部联系:酒店各部门
外部联系:市各有关部门
【岗位描述】
为总经理服务,按时完成领导交办的各项工作任务。
【工作内容】
记录总经理的指示,打印、复印各种文件、资料和信函。
按总经理的意图撰写信函、电报、电话稿件,写好并复核校对无误后交总经理签署、发出。
拆阅和处理总经理的信函、文电,并进行分类整理。
对总经理阅示后的内、外部文件及时上传下达并定期归类整理、装订成册。
参加总经理办公会议和行政会议,做好会议记录并检查议定事项的贯彻执行情况,及时了解和反馈信息。
及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。
加强与各部门的联系,掌握经管服务情况,以便迅速答复总经理查阅。
汇集各部门的营业报表汇集报总经理审阅。
完成总经理、行政办公室主任临时交办的其他工作。
【任职资格】
性别:男女不限
学历:大专以上
工作经验:
具有一年以上酒店管理工作经验。
掌握秘书工作技能,熟练使用各种办公软件。
熟悉行政办公室及各部门业务特点和部门之间的关系。
熟悉酒店各部门的业务活动情况,能准确反映情况。
有一定的协调能力,善于与同事保持良好的工作关系。
知识技能:
(1)具有丰富的酒店业务知识和管理
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