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建筑工程预算管理中的问题及对策分析 　　 　　 　　 　　 摘要：建筑工程造价预算主要是分析建筑工程项目的价值，能全面考虑在建筑工程项目的施工过程中的施工耗费的成本。建筑工程造价预算作为建筑项目的投资导向，对于整个建筑工程的造价管理极具参考性。预算管理是工程项目造价管理的重要环节，直接关系到工程的经济效益和社会效益。本文首先分析了建筑工程预算管理中的问题，然后进一步提出了相应的对策，以提高建筑工程预算管理水平。 　　 关键词：建筑工程;预算;预算管理;问题;对策 　　 引言 　　 建筑工程造价预算主要是分析建筑工程项目的价值，能全面考虑在建筑工程项目的施工过程中的施工耗费的成本。建筑工程造价预算作为建筑项目的投资导向，对于整个建筑工程的造价管理极具参考性。建筑工程预算管理具有较强的专业性，与工程的经济效益、社会效益息息相关，对于工程成本的控制具有极大帮助。因此，不断深入研究建筑工程预算管理的有效管理办法具有一定的现实意义。 　　 1建筑工程预算管理中存在的问题 　　 1.1人员水平不高 　　 建筑施工预算工作是一项专业性极强，工作项目非常繁琐包括审核工程预算与结算，工程监督管理等等，所以，预算人员一定要具备过硬的专业素质和管理水平。然而，很多建筑施工单位却缺乏这样的专业人才，甚至在工程施工进行中才开始分配人员接手业务，工程完工后，这项工作就会立即停止，然而刚刚积累一定经验的管理人员又将工作搁置，没有一个专业的预算管理团队，预算管理很难准确有效地进行。 　　 1.2受到市场的影响较大 　　 由于建筑工程项目周期性长，项目所涉及的领域和范围广泛，所以建筑工程项目的工程造价预算即使能分析建筑材料的价格波动，分析预测市场变化风险，对工程造价的预算进行合理编制与预测，但无法做到准确进行造价估算，一旦某一环节出错或某一部分缺失就会出现工程造价的超预算。 　　 1.3工程量计算误差 　　 工程量计算一直是建筑工程预算的重要组成部分，计算的准确度将直接影响整个工程造价的成果。影响工程量计算的准确度的因素有很多，比如： 施工图纸的精确度，表达是否清晰、明确、完整;材料的用量表所选用的计算公式是否符合工程量的计算规则等。这些往往会被人们忽视的小细节，都应该在预算校核人员校核后才能在工程中使用。但是，造价人员由于个体理解能力的不同有可能会导致施工图纸的偏差，最终使工程量计算产生误差。 　　 1.4管理水平不高 　　 现有的管理方法在灵活性、动态性以及全过程控制方面较为欠缺，亟待改进。虽然建筑行业相关的法律法规有很多，然而现阶段还不能很好地适应市场发展的需求。同时，在进行基础资料的收集时，工作不够细致，对于数据的分析和研究不够清晰，所采用的方法和手段缺乏先进性，这些都会导致预算出现较大误差，无法发挥应有的作用。 　　 2建筑工程预算管理对策 　　 2.2提升工作人员的综合水平 　　 建筑工程建设企业应该要求进行工程预算的工作人员掌握专业的预算知识，并可以熟练地掌握国家的政策与法律法规的要求，了解建筑工程的投资控制、设计和材料设备采购等各方面与预算相关的知识。建筑工程建设企业一方面应定期组织工程进行预算的工作人员参加技能培训，不断提高预算工作人员的专业技能水平;另一方面应注重安排预算部门的骨干力量参加专业教育机构开展的预算培训课程，学习并熟练掌握建筑工程建设项目的预算管理新管理理论和计算方法等。通过高效培养预算人才的途径可使工程预算管理工作人员及时掌握工程预算管理的新方法，运用与时俱进的预算理念才能做好建筑工程建设企业的预算工作。同时，也避免或者减少因预算水平不足给企业造成的经济损失。此外，要求工程预算工作人员应具备良好的职业道德素养，以更好地完成建筑工程的预算管理工作。 　　 2.2提高预算编制的准确性 　　 第一，项目施工预算编制前的合同交底工作。一般情况下，当施工单位收到中标文件或签订合同以后，经营部门要在规定时间内进行合同交底工作，并且严格按照规定的操作流程执行，对合同内容中每一项条款进行阐释，使相关部门的负责人员对于整个项目工程有一个全面的掌握，从而促进？工程实施工作的有效进行。其次，在合同正式交底完成以后，将会交由专门的经营部门负责，确保合同文件的完整性。第二，项目施工预算编制的合理编制依据。施工预算分析，实际上是根据实施施工组织设计并考虑影响工程成本的各种因素，对所承接的工程项目造价做出合理详细的预算，对工程的项目成本予以控制即确定项目成本目标。因此，编制依据的科学合理对施工预算的准确有决定的影响。第三，定额的选用。项目施工预算编制工作需要依靠企业定额工作来实现，然而，部分施工单位对于企业定额工作并不重视，从而出现企业定额缺乏的现象。因此，针对这一问题，我们可以通过参考行业的标准定额以及企