建筑项目中电气施工管理的要点分析.docVIP

建筑项目中电气施工管理的要点分析 　　摘要：电气施工是建筑项目施工的重要组成部分，一定程度上保证了建筑工程相关功能的实现，更好的满足了人们生产生活的需要。为保证电气施工质量，加强施工管理方面的探讨显得尤为重要。本文首先分析了电气施工前所做的准备工作，以此为基础，提出了实际施工时的管理要点，以供业内人士参考。 　　关键词：建筑项目 电气施工 管理要点 　　近年来，我国城市化建设稳步推进，促进了建筑行业的蓬勃发展。同时，生活水平的提高使人们对建筑工程项目提出了更高要求，为给人们提供良好的应用体验应加强建筑项目各项施工的管理，，尤其电气施工应引起足够的重视。 　　一、做好充分的准备 　　当前建筑项目规模越来越大，功能越来越复杂，一定程度上增加了电气施工难度，因此，电气工程施工前应进行充分的准备，为电气项目施工的顺利进行奠定坚实的基础。分析当前建筑项目可知，电气施工方面需要准备的内容较多，但技术、施工材料及设备的准备是重中之重。 　　1.做好充分的技术准备 　　技术准备是支撑电气工程顺利施工的关键，因此，相关单位应结合建筑项目实际，做好充分的技术准备。首先，设计合理的施工方案。施工方案是施工的依据，因此应确保设计施工方案的合理性。设计时与业主进行充分的沟通，在准确把握整个建筑工程项目设计的基础上，进行电气工程的设计，并由专家组进行充分的论证，以确保其合理性。其次，明确电气施工的重点、难点环节。在进行技术准备时，不同的建筑项目对电气施工的要求不同，施工的重点与难点存在较大差别，因此，为保证电气施工质量在施工之前应对其加以明确。最后，组建高水平的施工队伍。电气施工技术性较强，为保证施工质量满足设计目标要求，应组建专门的施工队伍，尤其应加强施工人员的专业考核，通过考核才允许上岗。 　　2.做好施工材料及设备的准备 　　首先，明确电气施工所需的施工材料，根据设计目标要求准备相关材料与所用设备，尤其应确保施工材料供应的及时性，防止其延长施工工期。其次，加强施工材料质量的监督。依据设计要求认真检查施工材料的规格、性能，检查通过后才允许运至施工现场。最后，做好施工材料及设备的保管工作。为防止施工材料受破坏，应根据施工材料性能抽派专门的人员进行保管。例如，做好防潮、防湿等。 做好电气施工预算 　　施工预算是确保电气工程经济效益充分发挥的基础，因此，电气工程施工前应根据设计目标合理的编制施工预算，防止施工过程中的资金浪费。例如，在选择施工材料时进行充分的市场调研，选择价格适中质量可靠的材料。同时，还应详细计算施工方案中涉及的施工人员、施工材料、施工设备等费用，并留有一定的余地，为合理的分配施工资源提供参考。另外，针对特殊要求还应使用特殊的施工材料，确保电气工程后期使用的安全性。 　　总之，建筑项目电气施工做好充分的施工准备，按照施工方案及规范标准施工，才确保电气施工工作稳步的进行。 　　二、电气施工管理要点 　　在做好技术、施工材料与设备方面的准备后，在实际施工时还应做好电气施工管理工作，确保整个施工活动有条不紊的开展。具体可从以下几个方面入手： 　　1.加强施工安全管理 　　建筑项目电气施工内容多，专业性强，部分施工环节甚至存在一定的危险性，因此，施工单位应加强安全管理，营造安全的施工氛围。首先，施工单位应结合自身情况制定安全施工目标，明确不同施工环节负责人，督促其制定安全施工的实施细节，为安全施工目标的实现奠定基础。其次，重视岗前安全培训。上岗之前施工单位要求相关部门组织施工人员进行安全培训，使施工人员明确不同施工环节容易出现安全隐患的点，使施工人员明确在心，提高施工安全意识，严格按照规范标准进行施工，有效防止安全事故的发生。最后，加强安全施工检查。调查发现，部分电气施工人员施工时思想松懈，为贪图省事甚至出现违规施工的现象，置自身安全与不顾，一定程度上增加安全事故发生机率，因此，施工单位应指定相关人员加强电气施工的安全检查，一旦发现违规施工行为及时给予纠正，并给予相关指导，及时排除施工时出现的安全隐患。 　　2.加强施工质量管理 　　电气施工保证质量是关键，是建筑项目相关功能实现的基础，因此，施工单位应将质量管理当做施工管理的重点加以落实。首先，完善施工质量管理体系。施工单位应制定与完善电气施工的相关规章制度，如上岗制度、交接班制度、监督制度等，并明确不同管理制度的细节内容，约束施工人员的不良行为，为保证适量质量，如期完成施工内容提供制度支撑。其次，确保电气设备安装质量。一方面，依据规范标准及施工设计图纸安装电气施工配电箱，并保证安装位置的合理性。另一方面，在进行PVC管及相关线路敷设时应认真检查管口，保证其整齐平整，而且当完成导线的穿墙操作后应及时密封裸露的管口。最后，安装插座、灯具以及开关时，在认