浅谈市政及道路桥梁工程项目施工过程的管理（二）.docVIP

浅谈市政及道路桥梁工程项目施工过程的管理（二） 　　【摘要】：随着改革开放和经济技术的不断发展，我国的各项基础设施不断完善，而道路桥梁做为我国经济发展过程中的重要载体，直接与人们出行有着十分重要的关系。所以在这种情况下，加强市政道路桥梁工程的施工管理水平是十分必要的。文章分别从市政道路桥梁工程施工质量管理、技术管理、进度管理、对外沟通管理、施工安全管理和施工成本管理等几个方面对工程施工管理进行了具体的阐述，从而保证施工得以顺利的完成。 　　【关键词】：市政 道路桥梁工程 施工管理 　　【前言】：我国城市化进程日益加快，市政道路桥梁工程是公共基础设施建设的重要手段，工程建设质量直接关系着人民生命财产安全，所以在施工过程中必须确保其质量，使工程在投入使用后可以有效的发挥使用性能，所以在市政道路桥梁工程管理中采取多个方面共同来进行管理，从而使工程的质量得以保证。 　　一、市政道路桥梁工程施工质量管理 　　市政道路桥梁工程在施工过程中所涉及的内容较多，不同的内容具有不同的要求，所以抓好施工过程中质量管理，从而使工程质量符合规定的要求，确保道路桥梁投入使用后具有较好的寿命及功能性。所以在道路桥梁施工过程中，要制订相应的措施严格控制施工的质量，使其满足生产、生活所需。同时道路桥梁作为特殊的施工工程，不仅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工过程中还要尽量满足人、车辆的通行，尽量减少对周围环境的影响，确保文明施工。 　　市政道路桥梁工程施工过程中，对于质量的控制措施，需要制订质量管理目标制度，以这个目标做为工程的指引，从而使其在施工过程中都朝着这一个目标进行各项工作的安排。做好施工过程中各项质量的控制工作，针对可能由于人员、施工方案和生产机械等可能导致质量下降的因素进行严格的管理和控制，消除质量隐患。在施工现场有监理工程师进行监督管理工作，所以在现场中要听从监理工作人员的引导，同时监理人员还要做好各项质量检查工作，并做好相关检查表的填写工作，确保所填写数据的准确性。 　　二、产生问题的原因分析 　　1.施工技术水平不高 　　科学技术不断进步，各行各业对于专业领域的研究不断的深入，市政道桥方面的新技术和新工艺不断的涌现。但目前，大多数施工企业中的施工人员普遍技术水平较低，对新技术不了解，机械设备操作不科学，缺乏安全意识责任意识，导致工程施工质量存在问题。 　　2.施工管理方面的问题。 　　1）施工管理设计内容不规范。施工管理设计包括：设计阶段编制的施工计划、实施准备阶段投标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范，不符合现代科学管理的原理，使得局部施工管理处于无序的状态，这对施工设计的功能造成不利影响。 　　2）技术管理上的欠缺。市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏，导致施工管理中问题层出不穷，最终工程质量无法得到保障。 　　3）设备管理不到位。在机械设备管理上，常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。 　　三、加强市政道路桥梁施工管理的对策 　　1.合理安排建设工期 　　按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部13历天数，在施工期间，若遇到突发事件或外来阻碍因素，如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误抑或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数顺延工期。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。 　　2.加强人员管理 　　人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利及分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设。对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术，新材料。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。 　　3.提高自身素质，建立高素质的监理队伍 　　监理单位要有意识提高监理人员的待遇，改善监理人员的工作环境，建立监理人员的各种保险制度，增强优秀人才的吸引力，监理人员要遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则。不仅要提高人员业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作，从而提高监理的社会地位。 　　4.强化安全，文明施工 　　安全施工