企业纪委书记岗位职责3篇.docVIP

企业纪委书记岗位职责3篇 1、负责贯彻落实中央、省、市监察局关于经济环境治理和机关效能建设有关文件和会议精神。 2、负责组织协调街道经济环境治理和机关效能建设工作，开展主题教育、自查自纠、明察暗访等活动。 3、负责调查处理街道职能部门及其工作人员影响经济发展环境和机关效能的行为，按照效能问责的相关规定，作出效能处分决定。 4、负责受理对经济发展环境和机关效能的举报、投诉。 5、负责配合督查室做好重大决策、重点工作、重要事项落实情况的督查、问效。 6、负责组织开展专项效能监察工作。查处上级转办商业贿赂案件，并及时上报查处结果。 7、负责督导、检查行风政风建设。受理各类行业不正之风投诉、举报案件;对涉及加重企业和群众负担的“四乱”、“四难”、“吃拿卡要”等问题进行调查处理。 8、完成街道党委、办事处和领导交办的其他工作。 3纪委书记岗位职责 1、协助党委调查研究本单位党风方面存在的问题，制定措施抓落实。 2、积极推动党员廉政目标责任制和责任追究制，并认真检查考核。 3、在纪委书记的领导下，负责纪委的各项工作，按时向集团公司纪委和矿领导请示汇报工作，抓好党员、领导干部党性、党风、党纪教育，提高党员干部廉洁勤政的自觉性。 4、监督检查全矿各级党组织、党员领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策、法律、法规及矿规的执行情况，按照规定要求，抓好本单位的各项工作。 5、负责纪委日常工作事务处理，协助纪委书记向党委或上级纪委请示汇报工作。 6、对领导交办的工作，要按照规定要求及时完成，搞好与政工、业务部门之间的工作协调。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识