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职能部门绩效考评表 部门：综合部 2013 年 10 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 工 作 状 态 与 态 度 45分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，部门整体责任心评价 10 10 执行性 是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作 10 10 勤奋度 是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务 9 8 团队合作 部门整体团队合作情况如何 8 8 遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 8 8 工 作 能 力 与 效 果 55分 业务能力 专业知识是否丰富，业务技能是否过硬 10 9 解决问题能力 是否能有效处理工作中遇到的问题及一线部门提出的困难与问题 10 10 工作质量 工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务 10 9 工作效率 是否能高效、快速完成工作任务 9 9 沟通能力 部门间、部门与一线部门间的沟通能力 8 7 创新性 工作中是否经常提出改进方法，是否采取提高工作效率的工作方式 8 7 合 计 95 考评评语及工作改进建议： 希望今后在专业知识和创新能力上有所加强。 考评部门：星汇城 考评日期：2013 年 9月 29 日 职能部门绩效考评表 部门：财务部 2013 年 9 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 工 作 状 态 与 态 度 45分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，部门整体责任心评价 10 10 执行性 是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作 10 9 勤奋度 是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务 9 9 团队合作 部门整体团队合作情况如何 8 8 遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 8 8 工 作 能 力 与 效 果 55分 业务能力 专业知识是否丰富，业务技能是否过硬 10 9 解决问题能力 是否能有效处理工作中遇到的问题及一线部门提出的困难与问题 10 10 工作质量 工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务 10 9 工作效率 是否能高效、快速完成工作任务 9 8 沟通能力 部门间、部门与一线部门间的沟通能力 8 8 创新性 工作中是否经常提出改进方法，是否采取提高工作效率的工作方式 8 7 合 计 95 考评评语及工作改进建议： 如果在工作效率及工作中仔细点就会更好。 考评部门：星汇城 考评日期：2013年 9 月 29 日 职能部门绩效考评表 部门：工程部 2013 年 9 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 工 作 状 态 与 态 度 45分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，部门整体责任心评价 10 执行性 是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作 10 勤奋度 是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务 9 团队合作 部门整体团队合作情况如何 8 遵守纪律 是否能遵守公司各项规章制度 8 工 作 能 力 与 效 果 55分 业务能力 专业知识是否丰富，业务技能是否过硬 10 解决问题能力 是否能有效处理工作中遇到的问题及一线部门提出的困难与问题 10 工作质量 工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务 10 工作效率 是否能高效、快速完成工作任务 9 沟通能力 部门间、部门与一线部门间的沟通能力 8 创新性 工作中是否经常提出改进方法，是否采取提高工作效率的工作方式 8 合 计 考评评语及工作改进建议： 考评部门： 考评日期： 年 月 日 职能部门绩效考评表 部门：品质部 2013 年 9 月 考核项目 项目描述 项目总分 评 分 工 作 状 态 与 态 度 45分 责任心 对公司工作任务是否能勇于承担责任，部门整体责任心评价 10 10 执行性 是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作 10 10 勤奋度 是否爱岗敬业积极主