- 4
- 0
- 约2.75万字
- 约 39页
- 2017-01-17 发布于北京
- 举报
(一)防治水及技术部管理制度
各项管理制度生产安全联席制度
1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作,相会配合,相会监督。有关业务联系必须通过委托书,通知单,会议等进行。
2、设计人员需地测组提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由公司总工程师签字,具体规定如下:
掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测组,地质测量资料在设计前十五天交付。
回采工作面所需的地质测量资料,应在采面掘出来后五天内提交。
零星小型设计所需的地质测量资料事先联系,商定提交期限。
重要井巷贯通工程,设计人员应提前12天向地测组提供设计图,并在公司总工程师主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测人员有足够的制图、测算时间。凡口头联系,地测人员有权拒绝。
3、与施工的业务联系:
(1)地测组需向施工区队提供掘进地质说明书,作为编写作业规程和施工的地质依据。
(2)各类巷道开口,生产人员需提前三天填写委托书,通知地测组准备资料,以便按要求防线,停头或复工也应提前通知地测组。
(3)各施工区队应建立班组长延线制。各类巷道的中腰线标志,施工单位必须妥善管理和正常交接,遇有损坏整形或怀疑时,应及时通知地测组。
(4)施工单位在测量给线、地质调查和超前钻应密切配合,提供方便。地测组应将随时获得的情况通知施工区队。
专业隐患排查制度
1、地测防治水部门隐患排查由部门负责人负责组织,每周
原创力文档

文档评论(0)