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《项目管理》（本）阶段练习四 一、选择题 1．在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？（ A ） A．概念 B．计划 C．实施 D．收尾 2．矩阵组织的最大优点是：（ A ） A．改进了项目经理对资源的控制 B．项目团队成员有一个以上的老板 C．沟通更加容易 D．报告更加简单 3．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（ C ）管理。 A．多重领导项目经理 B．一个职能组织 C．一个强矩阵式组织 D．一个强劲的传统经理 4．大部分项目预算都在（ B ）阶段被花费掉。 A．项目计划 B．项目执行 C．项目控制 D．项目启动 5．建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程称为：（ C ） A．战略规划 B．可交替的目标 C．目标管理 D．应急计划 6．（ B ）是一组正式的、文档化的程序，用来正式的定义项目可以变更的步骤。 A．经验教训 B．变更控制系统 C．项目章程 D．配置管理 7．（ C ）是用来使用技术和管理指导和监视的任何文档化的程序。 A．范围变更控制 B．质量控制 C．配置管理 D．合同管理 8．变更请求可按下列所有形式发生，除了：（ C ） A．口头的或书面的 B．法律要求的或可选择的 C．正式的或非正式的 D．外部或内部启动的 9．在项目计划开发中，下列哪一项组织政策对项目的影响并