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资 格 审 查 资 料 武功县城乡建筑安装工程总公司 目 录 1、企业法人营业执照； 2、组织机构代码证；税务登记证； 3、建筑企业资质证书； 4、安全生产许可证； 5、企业法定代表人证书； 6、施工简历和近三年安全施工记录； 7、与承揽工程相适应的资源、技术力量（机械、人员资格证书）； 8、单位资信状况资料； 9、质量保证（管理）体系及近三年施工项目质量情况； 10、安全施工管理机构及人员； 11、安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况； 12、保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具配备； 13、安全文明施工管理制度； 14、环境保护措施； 15、其他相关资料； 质量保证体系 项目部做为公司质量保证体系的执行层，首先应严格执行本公司的《质量手册》、《程序文件》的要求。其次针对工程特点，按ISO9001：2000质量标准规定的19个质量要素及公相关质量文件的要求，建立项目部的质量保证体系。具体如下： 质量保证体系框架图 管 理 职 责 ㈠ 项目经理部按照公司要求履行以下职责 本工程实行项目法施工，项目部质量保证体系中的组织机构： ⑴ 认真履行合同，对项目实施全面管理。 ⑵ 认真贯彻公司质量方针，健全项目质量保证体系，合理配置人、财、物等资源，满足施工生产需要。 ⑶ 组织施工人员熟悉图纸、学习规范、作业指导书及有关的技术质量标准，落实项目质量计划与施工组织设计中的各项措施，对施工全过程进行有效控制，确保公司下达的生产经营计划中各项指标的完成。 ⑷ 搞好现场管理和安全生产，争创文明工地，制定各项必要的现场管理制度。 ⑸ 认真搞好预决算、成本核算、现场签证及统计报量工作，及时回收工程款。 ㈡ 项目经理及有关人员的职责 ⑴ 项目经理 是工程第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质 量目标全面负责。 b．负责项目质量计划的实施。 c．负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。 d．负责分包施工合同的签订，明确分承包工程质量目标。 e．负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 ⑵ 项目副经理 在项目经理的领导下，负责组织、指挥本工程项目的施工，贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。 a．负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 b．全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规程进行施工，合理安排工序，正确处理进度与质量的关系，确保分部、分项工程质量达到标准要求。c．负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。 d．全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施，搞好文明施工。 e．协助项目经理做好与建设单位、监理单位等的配合工作。 f．负责人按相关规定认真填写施工日志。 ⑶ 项目技术负责人 a．在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。 b．负责贯彻执行公司的质量方针、项目质量目标实施。 c．参与编写公司的质量计划。 d．负责分承包单位的资质考察，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。 e．负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。 f．负责施工过程中标识的管理工作。 g．负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故。 ⑷ 项目施工员 a．参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工。 b．参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施。 c．组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 d．认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。 e．参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料。 f．负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作。 g．负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 h．负责组织整理工程技术档案的原始资料。 ⑸ 专业工长 a．在项目经理和技术负责人的领导下，对分管工程项目的质量负主要责任。 b．负责贯彻执行公司质量方针，公司的质量计划，项目经理部的质量目标，正确处理进度与质量的关系。 c．负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查督促。 d．负责贯彻执行公司的施工过程控制程序和质量控制程序，严肃质量纪律，对作业人员违反程序工艺操作要求造成质量事故负主要责任。 e