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大班主题活动教案：《春夏秋冬》 　　1、多变的天气 　　2、雨从哪里来 　　3、魔法奶奶的电话 　　4、让世界变得更美丽 　　5、山 　　6、收集雨水 　　7、四季小路 　　8、它到哪里去了 　　9、台风警报 　　10、微笑的花朵 　　11、我家门前的苹果树 　　12、小雪花 　　13、云彩和风 　　多变的天气 　 活动目标： 　　1、 交流各自的记录，了解云和天气的变化 　　2、 学习根据观察记录表上的内容进行统计，积累有关的经验。 　　活动准备： 　　1、幼儿分组为期一个月的观察天气记录。 　　2、幼儿观察天气的记录表。 　　3、白纸、记号笔。 　　4、多媒体课件（见挂图看云说天气） 　　5、见操作包晴雨表 　　活动过程： 　　一、 观察交流 　　1、 观察记录表上的数字分辨数字拍排列的规律。知道一个月有多少天。 　　2、 观察记录表上的图画，分辨图画所表示的天气情况。 　　3、 对看不明白的图画提出疑问，讨论交流怎样修改，使大家一看就懂。 　　二、分组统计晴天、雨天各有多少 　　1、按照本组的记录，数一数本月的晴天、雨天各有多少天 　　2、比较各组的统计是否相同，根据出现的问题进行讨论。 　　3、介绍各组统计的方法，思考一一点数以外。有没有其他又快又好的方法，如：数出晴天后，用减法推算出雨天等。 　　4、用不同的方法进行统计，交流哪种方法又快又好，说说各自的理由。 　　三、观看多媒体课件，了解云和天气的关系， 　　1、边看多媒体课件边听老师介绍民间看云说天气谚语。 　　2、说一说看了多媒体课件后知道了什么 　　3、再一次看多媒体课件，分辨课件上不同的云，推测可能是晴天或雨天。 　　4.共同商量除晴、雨天外，还有哪些天气情况，如：气温、风力等，我们可以怎样补充在记录里。 　　活动延伸： 　　观察天气的变化，增加记录项目。 lt;lt;lt;1234567891011gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于