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土木工程现场施工安全控制办法研究 　　摘要：土木工程现场施工是一项极具复杂性的项目，其要求保证工程质量的同时，对施工安全、人员安全以及设备安全等方面进行严格控制。土木工程施工建筑单位整体水平与安全控制水平之间有着极大的关系，需要从建筑单位本身出发，结合政府有关部门与社会各界，共同促进施工安全保障水平的提升。文章着重对土木工程现场施工出现的安全问题进行分析，进而提出几项解决办法。 　　关键词：土木工程；现场施工；安全控制；办法；思考 　　经济的快速发展，推动了土木工程的发展，施工现场的安全控制受到社会各界的广泛关注。在建筑施工领域，随着先进管理理念的推进，工程管理水平是在不断提升的，但仍然面临着很多问题，需要进一步研究加以解决，以促进施工质量的提升以及安全控制管理模式的升级与优化。 　　一、土木工程现场施工安全控制特点分析 　　（一）复杂性 　　土木工程施工环境受环境影响极大，工程本身所涉及门类众多。并且，施工单位由于自身的技术水平参差不齐，在施工过程中所面临的问题尤为复杂多样。同时，面对大型土木工程施工项目，需要多个单位联合运行，共同合作完成施工项目。因此，这就造成了施工过程受到主观与客观因素的共同影响，造成了土木工程现场施工安全控制的复杂性，给施工安全控制带来一定的困难。 　　（二）动态性 　　土木工程的施工人员组成来源广泛，除了专门的技术人员之外，更多的是进城务工人员。由于近些年来建筑领域竞争尤为激烈，施工人员的薪酬待遇得到提升，进城务工人员在职业面前有了更大的选择余地，造成了土木工程施工的人员流动性较大。同时，土木工程不仅仅局限于单一地域，施工时间也相对较长，施工环境的变化较为频繁[1]。另外，土木工程施工现场施工程序随着地域的变化，对其要求也随之不同，这也就要求施工程序随着客观环境的变化需要灵活变通，也就具备了一定的动态性特点。众多因素相互作用以及影响，共同造成了安全控制管理上的困难。 　　（三）高度密集性 　　当前，土木工程现场施工机械化水平不高，在某些环节需要大量的劳动力，加大了人员发生安全事故的风险。很多土木施工需要在市区等较为繁华的地段进行，其区域人流量大，现场施工安全管理具有不可预知性。同时，土木工程现场施工需要运用到大量的物资材料，在进行运输过程中，如果没有进行科学的安全管理，其风险运行成本也会随之增高。土木工程现场施工安全控制面临的环境较为复杂与多样，并通过多种因素对安全控制管理施加影响，造成了施工安全管理上的困难，增大了安全上的风险。 　　二、土木工程现场施工存在的问题分析 　　（一）安全监督管理机制不健全 　　土木工程本身所具有的施工周期长、施工环境复杂、学科综合性强等着诸多特点，要求建筑施工单位本身应该具有健全的安全监督管理机制，从制度层面保障施工上的人员以及设备安全。但是，在众多施工单位中，安全监督管理制度建设相对滞后，制度细化程度不足，导致安全监管过程中出现很多空白。同时，很多企业在安全责任制执行不力，造成事故发生后，对安全责任相互隐瞒、推诿，严重影响工程进度，提升了工程造价成本。 　　（二）缺乏系统性的安全培训 　　土木工程施工是一项高风险作业，考验着施工人员的心理以及生理承受能力。土木工程的展开需要施工人员与机械协合作，共同推进工程的进行[2]。但是，很多施工单位对工程施工建设、成本造价控制以及施工工期等方面投入了大量的时间与精力，忽视了对施工人员的安全培训工作，造成施工人员自身的安全意识与自我保护能力长期得不到有效提升，带来了严重的安全隐患。 　　（三）施工单位管理人员安全意识不高 　　土木工程现场施工需要管理人员发挥主导作用，对工程质量、施工工期以及安全控制等诸多方面需要进行综合控制。在实际的工程管理过程中，由于机械化水平的不断提升，众多施工环节对于人力的依赖性下降，造成了管理人员安全意识下降。施工单位管理人员的安全意识薄弱是土木工程现场施工安全控制管理的重要问题，其直接关系到施工单位的安全保障水平，对于施工人员的切身安全具有重要影响。 　　三、土木工程现场施工安全控制办法优化分析 　　安全控制办法的提升需要从建筑单位的全局出发，由上至下，从整体上提升单位成员的安全意识，着重加强施工监督管理制度的建设力度，加大制度的执行效力。同时，积极联合监理单位，对施工的过程进行全方位监督。积极配合政府职能部门的监管与社会监督。 　　（一）提升施工单位成员的安全意识 　　施工单位管理人员应从全局出发，在单位内部定期展开安全教育培训宣传工作，丰富培训与教育形式，强化施工人员与管理人员的安全责任意识[3]。针对施工人员的安全培训工作要充分结合施工人员文化素质不高、知识接受能力较差的特点，进行系统性、周期性的培训工作，从而提升其自我保护能力与安全意识，降低单