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市政工程成本控制初探 　　【摘要】随着我国经济的快速发展，我国的城市化进程逐年加快。然而，现阶段我国的市政工程方面的建设一味的追求大项目、大动作的问题十分明显，这就导致了市政工程在造价方面存在严重的资金浪费问题。究其原因，我们会发现市政工程的管理上出现了问题。所以，以下文章就现阶段我国市政工程方面出现的问题进行探讨，并结合自身经验，进一步提出几点改善我国市政工程成本控制的措施，以促进市政工程快速发展。 　　【关键词】市政工程；工程成本；控制；提高；效益；措施 　　引言 　　进入二十一世纪以来，我国的经济得到了快速的发展。伴随着城市化进程的不断加快，我国的市政建设迎来了发展的契机，政府用于市政工程方面的资金也在不断的增加。但是，由于我国市政工程起步较晚，加上一些市政工程的施工方缺乏先进的市政施工技术与经验，所以，在市政建设上成本很难得到控制，这就导致了市政工程出现了造价高昂、工程质量低下等问题。在市政工程成本控制的管理问题上，依然没有形成完善的管理体制，这些问题的出现严重影响到了我国市政工程成本的控制。所以本文从控制市政工程的成本出发，探讨现阶段我国的市政工程中存在的几点问题，并进一步提出几点完善我国市政工程成本控制的措施。 　　一、我国市政工程成本控制的总体状况及其重要作用 　　要做好市政工程的成本控制，首先要对市政工程有一个大体的了解。所谓的市政工程，总体来说就是指城市与乡镇的设施建设。城市的乡镇及市区范围内的用于服务公众的建筑及设备，政府部门有责任和义务进行建设。通过市政工程的建设，可以更好的为城镇居民提供服务，提高居民的生活质量。 　　要做好市政工程的成本控制，就必须在工程设计时进行综合的考虑，整合各项资源，力求使成本降到最低。另外，在市政工程的施工过程中，首先要对施工的单位以及施工方式进行合理选择。其次，做好施工过程的监督和管理工作，以保证工程的质量。最后，在人力与物力的分配上要做出合理的规划，达到节约成本的目的。 　　市政工程的成本是指在实际的市政工程施工中所使用的费用的总和，它包括直接费用和间接费用。直接费用是指在实际的市政工程建设中各个部门所花费的费用，它包括了市政工程原料的购买费用、施工机械的购买或租用费用、施工人员的生产费用、管理人员的工资等。间接费用是指施工过程中其他资源的投入以及相关的折旧费用，它包括了市政工程相关的营销与管理成本、相关机械的折旧费用等。 　　现实的施工过程中，存在着许多的问题影响了市政工程的成本控制。第一，管理体制以及管理人员对市政工程成本控制起着重要的作用，然而，我国的管理体制尚未成熟完善，管理人员不能实时的对工程项目进行督促监管，这些因素都增加了市政工程的成本。第二，施工方案的选择一定要合理。不同施工方案在制定时出发点一般不同，选择合理的施工方案可以在用料、人力物力配置、施工周期控制上减少费用的支出，更好的控制市政工程的成本。第三，提高施工人员的作业水平，可以极大的减少施工成本。这就要求工程项目的管理人员在选择施工单位时一定要充分了解施工企业的工作水平、团队精神以及施工人员的技能方面的内容，以保证把工程成本降到最低。第四，不同的质量等级要求会使成本大不相同。在实际的施工过程中，如果要求工程项目具有较高的质量，势必会增加市政工程的成本。第五，施工周期也会影响到市政工程的成本。合理控制施工进度，处理好各部门之间的协调关系，可以极大的减少施工周期，进而减少市政工程的成本。 　　当前我国的经济迅速发展，各个行业之间的竞争愈发的激烈，所以做好当前的市政项目的成本控制有着重要的作用。第一，做好市政工程的成本控制可以直接减少工程的花费，对提高企业效益和社会效益有着极其重要的意义。用尽量少的成本，满足人们的市政需求，是现阶段我国施工企业的最终追求，同样也是政府部门的追求。只有这样，政府部门才能将市政工程的费用节省下来，给以后其他的市政工程进行建设投资，为社会提供更好更全面的公共服务。第二，成本控制是建筑施工企业提高利润的重要手段。一个企业要想得到长远的发展，就必须在成本控制上下功夫。施工企业用最少的成本来完成高质量要求的市政工程，不仅可以增加企业的收益，同时也可以提高企业的知名度，为企业未来的发展打下基础。第三，如果一个项目成本得到有效控制，那么就说明该项目的管理工作十分高效。市政工程对于管理工作的要求是在保证工程质量和施工周期的前提下，将工程的成本减小到最低。 　　二、现阶段我国市政工程成本控制方面存在的问题分析 　　第一，市政工程的管理工作没有形成一套完善的制度。现阶段我国的市政工程管理上存在着许许多多的潜规则，比如部门经理相对固定，政府部门对施工企业失去控制等问题严重制约着市政工程成本的控制。此外，没有将盈亏责任制落实到实处，工程的责任、权利与利益没有得到有机结