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酒店經营失败的重要原因.docVIP

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酒店經营失败的重要原因

酒店经营失败的重要原因 1、 决策失误   酒店的成功要得益于决策正确,而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。酒店决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策,酒店进行重大决策时,要慎重地权衡利弊,也可聘顾问或向专家请教。要采用判断或计算的决策法,充分估计风险,并将风险分散。   回避的一个致命缺陷。 8、    9、经营理念   当酒店面临困难时,大家会同舟共济。酒店经营由盛转衰,最终将导致经营失败。 10、 这种心态的管理层应该不在少数,我是老板,我是投资人,我是管理者,所有我的员工都要听从我的管理,哪怕我的管理是错误的,哪怕是违反规定的,我就是神,我就是这个酒店的最高领导者,一切都是我说了算,我叫你做啥你就必须无条件的服从,是不是外行管理内行可以另议,虽然你是投资人,虽然你是管理者,能不能真正意义上的尊重你的员工,不要把你自己的意愿强加到员工的头上,当然你要拒绝的管理,有可能你要炒他鱿鱼,而且这么做的也不在少数,你只要不服从我,你就必须走人的心态已经过时了,反过来思维,一言堂已经过时了,因为你已经严重影响到了酒店的正常管理,严重导致酒店的亏损,员工上下人心惶惶,不思进取,日常管理工作严重脱节 11、   、有时还扼杀了下属的工作积极性自己酒店的优点和缺点,长处与短处,以扬长避短,去缺点保优势,9、  0、浅 北京杰慧酒店管理 曹先生 QQ:133665934 第 11 页 共 11 页

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