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市畜牧局年度工作总结报告第2页工作报告大全 （三）中心工作扎实推进 1、扎实推进“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制建设和网格化管理。我局扎实推进“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制建设，结合局业务工作，进一完善了网格下沉工作机制，实行一把手负总责，分管领导按所辖区域负具体责任，全局在职干部职工积极开展网格巡查、协同巡查、研判会商，实现人员下沉、职能下沉，及时处理与畜牧相关的矛盾隐患和群众提出的问题，很好地完成了各项工作任务，推动了当地畜牧业发展和畜产品质量安全。 2、认真开展基层党组织建设。深入开展基层党组织建设年活动，进一步健全了局党委和支部的工作制度，认真组织了“一学三促”活动、“七一党建”、优秀党员评比活动和精神文明建设、中心组学习等工作，把活动与工作同部署、同落实，在各项活动中提升工作水平，完善工作制度。同时，积极开展党员培育，提升党员素质，发展新党员，目前我局共有正式党员79名，新增预备党员3名。 3、积极推进机关效能建设。一是加强机关管理。我局进一步健全了各项规章制度，提高制度的可执行性，并严格落实。重点加强了局机关卫生管理、值班管理和考勤纪律，对重要工作安排部署建立备案，组织人员定期督查。二是优化办公环境、注重节能。今年我局对机关楼电路、北院破损墙壁、损坏电路、门窗进行了修整，对机关楼卫生区进行划分，落实到具体责任科室，始终保持干净、整洁的办公环境。依托局域网络和自动化办公设备，推进无纸化办公，加强车辆管理，公务车用油和维修实行定额分配和审批制度，完成了局公共机构单位节能目标任务。三是推进政务公开。我局严格按照政务公开工作要求，对我局承担的行政审批、行政备案、行政收费、行政执法等内容都通过网络向社会公开，接受群众监督，并在局显要位置悬挂畜牧局办事流程，公开办事承诺时限，提高工作效率。 4、有效落实政风行风工作。强化“一岗双责”和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的要求，领导班子带头研究落实政风行风建设中遇到的新情况、新问题，要求各部门认真抓好组织落实。行政执法人员做到了“公开、公正、文明”执法，行政管理人员在坚持工作原则的基础上做到了服务周到、态度热情，办理及时。同时加强治理行业内吃、喝等铺张浪费的现象，严格财务报销程序，严格控制“三公”支出。 5、认真完成其它工作。我局积极与上级政府及各部门联系对接，严格按照相关要求，扎实推进市委、市政府下达的安全生产、依法治市、档案管理、保密工作、老干部、工、青、妇等中心工作，很好地完成了各项工作任务。 二、存在的问题与困难 一是禽类产业因h7n9影响，短期难以恢复前期发展水平，需要各级各部门加大禽类产业的扶持力度，助其渡过难关。二是随着我市城镇化步伐加快，畜牧产业结构急需调整，但面临着养殖用地不足，扶持资金少等问题，需要各级各部门从用地、水电、税收、信贷、行政审批等方面给予大力支持。三是与其它行业相比，国家及各级政府近年来虽加大了畜牧业扶持力度，但是产业项目少，扶持资金小，不能满足畜牧业当前发展需求。四是我市畜牧业技术装备水平、检测手段、技术人员素质、办公设施条件不能满足畜牧业现代化发展和畜产品质量安全工作的需要，急需充实力量、改善条件，为各项畜牧工作的开展提供强力保障。 三、2014年工作意见 2014 年，畜牧业工作的指导思想是：以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照保增长，调结构的要求，加快畜牧业生产方式的转变，推进畜牧科技与资源的有效整合，以种猪、种禽产业为重点，扩大规模养殖和标准化养殖，加快产业链建设，积极稳妥地开发奶牛、肉牛、肉羊及特种养殖产业，推动畜牧业持续健康发展。 工作思路：围绕产业发展这个中心，突出科技创新、服务到位两个重点，强化安全监管、疫病防控、技术服务三大体系，争取标准化规模养殖、优势产业基地建设、品牌开发、项目争取四个突破，推动畜牧业又快又好发展。 (一)发展目标 力争2014年底全市畜禽养殖总量达4200万头（只），其中禽饲养总量达4000万只，猪饲养量达130万头，牛饲养量达4万头,羊饲养量达10万头 ，肉、蛋、奶年产量分别达10万吨、8万吨、4万 吨，畜牧业现代化水平进一步提升，畜产品质量安全形势更加巩固，畜牧业对新农村建设的支撑作用进一步增强。 （二）工作重点 1、优化发展布局，推进四大基地建设 结合我市城镇化建设步伐，大力转变粗放型养殖方式，优化发展布局，推进产业向东南、西南方向转移。重点发展以薛店镇、新村镇、辛店镇为中心的种猪、生猪产业基地，以八千乡、城关乡、观音寺镇和辛店镇为中心的种蛋鸡产业基地，以薛店镇 、观音寺、梨河镇、新村镇为中心的奶牛、肉牛产业基地，以龙湖镇、薛店镇、八千乡、和庄镇为中心的饲料兽药产业基