《时代光华如何构建绩效管理的指标体系》课后试题答案.docxVIP

如何构建绩效管理的指标体系课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含：?√A??关键事项记录法B??等级划分法C??平衡计分卡D??减分搜查法正确答案：?C2. 除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括：?√A??定期抽查法B??大事化小法C??关键事项记录法D??项目评定法正确答案：?B3. 下列选项中，不属于TQC法构成要素的是：?√A??时间B??质量C??成本D??客户正确答案：?D4. 下列选项中，属于权重设计方法的是：?√A??配对比较法B??等级划分法C??关键事项记录法D??项目评定法正确答案：?A5. 下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是：?√A??具体的B??可衡量的C??实际可行D??时效性正确答案：?D6. 企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为：?√A??考核环节B??质询环节C??沟通环节D??面谈环节正确答案：?B7. 绩效管理的核心内容是：?√A??进行绩效面谈B??进行绩效考核C??进行绩效激励D??进行计划的质询正确答案：?D8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是：?√A??忽视过程沟通B??没有严格考核C??没有制定计划D??没有激励措施正确答案：?A9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中，M指的是：?√A??具体原则