武汉正山塑胶公司成本控制现状及存在的问题.docVIP

武汉正山塑胶公司成本控制现状及存在的问题.doc

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摘 要 自改革开放至今,中小企业已然成为推动我国市场经济发展的主力军,同时在推动构建和谐社会方面担当着重要的角色。全球化的推进对中小企业的生存和发展提出越来越多越来越严厉的要求,企业成本控制越来越重要,就我国中小企业而言,企业管理能力薄弱,经验不足,人工成本高,平均寿命短。如今的市场竞争日益激烈,成本控制作为企业经营管理的重点,首先要提升整个企业成本控制的有效性,才能在同产品市场上拥有更强的竞争能力,促进企业的可持续发展。做好成本控制的管理工作,严格把关,能使其成为促进企业长远发展的利器。 本文对武汉正山塑胶公司的成本控制的问题进行具体分析,引入成本控制的理论,理论联系实际,系统分析武汉正山塑胶公司成本控制的现状及其存在的一系列问题,然后针对这些具体的问题提出了相应的系统的改善措施。 通过相关成本控制理论的介绍以及武汉正山塑胶公司案例的分析,希望对其他中小企业的发展提供一些帮助,使得成本控制在企业经营中发挥最大效用,为企业长远持久的发展提供保障。 关键词:中小企业;成本控制;产品成本;武汉正山塑胶公司 ABSTRACT Since reform and opening up,small and medium enterprises have made important contributions to the economy.Besides, small and medium enterprises have played an important role in building a harmonious society.With the rapid development of global economy,it is a great challenge to Chinese enterprises for survival and development,especially for small and medium enterprises.The management level of the small and medium enterprises is low in general and they usually lack experience.Small and medium erterprises’ machines cost higher and thty have a short life.The cost control strategy is an important edge tool,which makes enterprises to be stronger in marketing competition,and promotes small and medium enterprises long-term development. This paper takes Wuhan Zhengshan Plastic Company as the object of case study.By analyzing the status quo and drawbacks of the cost control in this company,this paper introduces theories about cost control to look at how to optimize the cost structure. Throuhg introducing the sost control theory and case analysis about Wuhan Zhengshan Plastic Company,I hope that it can provide some help to other enterprises.We need to make cost control play a maximum utility to promote enterprises sustainable development. Keywords: small and medium enterprises; cost control; product cost;Wuhan Zhengshan Plastic Company 第1章 绪论 1.1 研究背景及研究意义 企业之间的角逐也就是成本的较量,只有做好成本控制的工作才能促使企业长远持久的发展,在激烈的市场竞争之中处于上风地位。通过加强成本控制的有效性来提高企业的经济效益,实现企业利润最大化的目标。中小企业自我国加入世贸组织以来得到了快速的发展,数量占据了全国企业总数的90%,并且不断扩大自身业务,解决就业难的问题,全国75%

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