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房地产企业内部控制探究 【摘要】随着我国房地产企业的迅速崛起和兴盛，内部控制在强化企业管理和财务管理方面所发挥的作用日益突出。但是中国的房地产企业内部控制的现状不容乐观，许多房地产公司的管理水平较低现有的内部控制应用中对策。of Listed Companies 【Abstract】Since the rapid rise of Chinas real estate business and prosperity, the internal control in enterprise management and financial management plays an increasingly role. Internal control of Chinas real estate business is not optimistic, many real estate companies set in lower management level. In this paper, we give a brief analysis of the internal control in the real estate; and analysis of the real estate?enterprise?internal?control?problems; we will take 金地 Real Estate Group for example. We find that management structure is not rational, risk assessment is weak, low efficiency of management, the lack of professional quality, internal control and internal control and supervision weakening and other issues internal control in the real estate enterprises; and at last we analysis the construction of the internal control system, internal communication channels, risk assessment, personnel quality training, the internal supervision level will be put forward. 【Key Words】Internal Control Jindi real estate Real Estate 引言 我国房地产企业的迅速崛起和兴盛，内部控制在强化企业管理和财务管理方面所发挥的作用日益突出。尤其是我国住房政策改革以后，地产行业飞速发展，仅仅从事房地产开发的企业就已经有8万多家，直接拉动就业200多万人，若加上物业管理、房屋中介等相关产业的影响，可以说，把房地产业视为国民经济支柱产业之一。可是在国内房地产市场一片火热的同时，我们也意识到了其中包含着很多隐患。就房地产行业本身来说，属于典型的资金密集型产业，面临着较大的市场、政策、资金风险。尤其是2009年国四条 2010年新国十条房地产企业，房地产企业如何实施有效的内部控制是一个迫切需要解决的现实问题。内部控制应用中的问题对策。 为了适应行业发展的需要，房地产企业扩大规模的，而且也加强了企业对员工的管理，资本投资，财务管理，人力资源，逐步从传统管理向现代企业管理模式。内部控制作为一种重要的现代管理方法，房地产企业不可。 当前的经济环境风云变幻，行业竞争日趋激烈，不断房地产企业的管理风险。特别是在2008的金融危机爆发后，全球经济尚未见底，依然低迷，但近年来，越来越的国家宏观调控也房地产房地产企业面临着更大的金融风险。但在目前中国房地产房地产企业，虽然许多房地产企业已经建立了内部控制制度，但缺乏风险意识，风险预警体系的不健全，完善的风险评价机制和有效的风险控制措施缺乏，实施有效的内部。健全内部监督机制，增强抵御风险 由于房地产行业的特殊性，在风险的光环的利润高于其他行业。国家出台相关政策，对房地产行业的宏观，监督也越来越多，银行，这是相关政策的实施，土地和原材料的也逐渐增加，房地产开发企业面临越来越大的压力。行业集中度高，竞争越来越。随着越来越多的市场买家的，对于房地产的要求也越来越高。 所有的房地产企业利益相关者关注房地产行业的发展趋势，关注房地产企业的财务报表表现，更加关注财务报表所基于的公司财务状况、盈利预期、企业运营的效率等等。内部控制能够保证财务报表的顺利编制，