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试论提高工程建设造价管理效果的具体措施 　　【摘要】在工程项目建设的过程中，造价管理的重要作用越来越突出。建设工程的造价不仅影响工程竣工后的经济效益，同时还会对工程建设的质量产生一定影响。如果在工程建设的过程中，没有对工程造价进行很好的管理，将有可能造成工程建设过程中人力、物力以及财力的浪费。本文就建设单位造价管理效果提高的方式进行简单分析。 　　0.引言 　　在建筑行业快速发展的过程中，建筑工程数量呈直线上升的状态。建筑工程从其系统方面和本质方面上来说，并不是一项简单的项目施工。在工程建设的过程中，具有多种因素影响建设工程的顺利实施。而施工单位要想工程建设顺利的实施直至竣工，就需要从多方面考虑，将其中各种可能存在的影响因素处理好。在此过程中，施工单位在保证工程顺利实施的过程中，还有需要促使工程建设的经济效益处于最大化。而影响建设工程经济效益的一个关键性因素就是工程造价。造价管理始终贯穿于整个工程的建设。对工程建设的造价进行良好的管理，将对社会经济与施工单位经济的提升具有重要的影响。 　　1.建设单位工程造价管理方面存在的问题 　　在工程项目建设的过程中，无论是施工方，还是参与方都很明白造价管理在其中的重要意义。但是在工程建设的过程中，建设单位在造价管理方面具有非常重要的作用。建设单位在工程造价管理中，通常存在着一定的问题。其主要体现在以下几方面。 　　1.1全过程工程造价管理意识淡薄 　　工程建设者全过程的造价管理意识不强，项目管理中并没有形成造价的综合统筹管理，造成造价管理控制工作脱节。这种现象主要表现在企业工程造价控制与管理的机构采用分段式的管理，并没有形成系统的管理模式，同时与工程建设相适应的估算、概算和结算同样是分段进行，进而造成投资控制环节相互脱节[1]。与此同时建设单位在造价管理方面缺乏主动性，多数情况下处于被动控制。建设单位全过程造价管理意识淡薄，致使造价人员在项目投资控制的时候不能充分发挥出作用。 　　1.2造价从业人员整体素质偏低 　　目前，工程造价管理中存在的一个普遍现象就是，工程造价专业队伍结构不合理。造价人员大部分为初级造价人员，中高级造价人员相对缺乏，不能满足工程建设造价管理的需要。与此同时大部分的工程造价人员专业知识面不广，技能偏低，在开展造价管理工作的时候，对本专业的知识研究不够深入，而对其他的实际内容、设计过程、项目管理以及计算机应用等了解不足。造价管理的能力不足直接导致的结果就是，资金的浪费增加和投资效益的降低。 　　1.3造价管理中缺乏动态控制 　　对于一项工程建设而言，工程造价在不断的施工阶段，其所产生的作用、内容和名称都是不一样的。从总体上来说，工程造价应当是一个动态控制的过程。动态控制具有阶段性，要求在施工的过程中针对每一阶段的费用情况都需要跟踪分析，实现动态控制。但是从目前工程建设造价管理的实际情况就可以了解到，造价控制与管理的方法大部分为静态，并且在管理中还显现出一定的滞后性。建设项目工程造价的确定主要以定额或者指标为根据。当前工程造价管理信息系统开发和运用并不能及时提供造价管理人员所需要的信息。这种静态、滞后的确定方法，不能满足市场日益变化的需求。 　　2.加强工程建设造价管理的措施 　　从前文的分析终究了解到，工程建设中造价管理存在较多的问题，这些问题的出现不仅影响工程的顺利实施，同时还影响工程建设各方的经济效益。针对此种情况应当加强工程建设的造价管理。 　　2.1设立全过程造价管理机构 　　工程项目建设都是按照阶段进行的，而建设方的造价人员在工程建设的过程中应当建立一种便于操作、适合实际情况的造价管理模式，进而实现全过程的造价管理。针对此种情况，造价管理工作人员可以建立“纵向垂直、横向整合”的造价管理系统[2]。而所谓的纵向就是建立在工程造价人员为主体的全过程造价管理组织机构，如可以建立工程造价中心，该机构在工程项目建设的时候具有一定的独立性。横向就是在纵向的基础上，针对工程项目的各个阶段，有重点的构建各阶段的造价管理体系，随后就可以有针对性的对各个阶段进行横向整合，促使各个阶段的造价管理能够有效的衔接和结合，进而可以完善当前造价管理全过程控制的需要，形成全过程的造价管理体系，提高造价管理的效率。 　　2.2加强工程造价专业人员的培养与队伍建设 　　在工程项目造价管理的过程中，造价管理人员在其中具有非常重要的作用。为将造价管理人员在造价管理中的作用充分显示出来，工程造价主管部门应当进一步完善运用好造价专业人员的注册执业制度与继续教育制度。建设单位应通过鼓励执业人员参加培训教育，提高他们的的业务水平、工程咨询服务质量和综合素质[3]。当然，在造价从业人员开展工作的过程中，还应当注意不断提高其自身职业道德与技术水平，严格按照规章管理，禁