[固定资产制度.docxVIP

1 目的1.1 为了规范××公司所属企业单位固定资产管理，保证固定资产正确核算，不流失，加强固定资产的保管及使用管理，并配合公司财务管理制度实施，制定本办法。1.2 所属企业在固定资产管理上要基本做到：保护好固定资产；正确核定固定资产需用量，配置合理。1.3 本办法适用于公司及下属各级公司。4.3 固定资产的变动按以下规定办理：4.3.1 固定资产的增加 4.3.1.1 外购的固定资产，由工程部门编制外购计划，经公司总经理办公会议讨论平衡后，由工程部门负责购置，并办理入库。交付使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”。新增房屋由财务部门建立固定资产卡片。新增设备、仪器仪表由财务部门提供“设备交付明细表”，归口管理部门建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一表一卡”，作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。4.3.1.2 自制设备制造完工，交付生产使用时，由工程部门开出“设备分配通知单”，并建立固定资产卡片。财务部门凭上述“一单一卡”作为入帐依据，按本制度有关规定计价方式，确定固定资产原值，建立新增固定资产明细帐。4.3.2 固定资产的减少4.3.2.1 出售固定资产，由归口管理部门提出，经使用部门会签后，分管副总审批，经批准后，由归口管理部门开出调拨单（并和买入单位双方盖章后）交由财务部门办理减少固定资产手续。其出售价格，由归口管理部门提出建议价，经财务部门审批，报分管财务副总批准后执行。 4.3.2.2 报废、毁损的固定资产： a 机器设备、仪器的报废，由使用部门向设备管理部门提出申请，经设备管理部门组织技术鉴定后，填制“报废设备申请书”，经财务部门会签分管财务副总批准后，财务部门负责办理减少固定资产的手续。 b 房屋、建筑物的拆除清理，由工程部门根据厂区改造规划和危房鉴定书，提出拆除清理报告；经财务部门会签，报经总经理（或分管副总）批准后，财务部门负责办理报废手续。 c 毁损的固定资产，应查明原因，视情况具体分析。属于人为损毁的，按厂纪厂规处理。自然灾害毁损的，按照财产保险的规定办理。过失人及保险公司赔偿后的差额，计入营业外支出。 4.4.2.3 长期投资投出的固定资产，按公司对外投资的管理制度办理。4.4.3 固定资产的出租出借 4.4.3.1 出租固定资产，由原固定资产使用部门提出可出租清单，经生产部、设备管理部门或工程部门等部门审核，报总经理（或分管副总）批准后办理有关手续。租赁协议由设备管理部门或工程部门牵头，召集财务、投资审计等部门和有关业务人员与租入方商定，报总经理（或分管副总）批准后，由财务部门办理固定资产出租手续，并按租赁协议收取租金。收取的租金冲计提的折旧。协议期满后，由设备管理部门或工程部门负责催回。4.4.3.2 出借的固定资产比照上述规定办理。4.4.4 固定资产的内部转移4.4.4.1 固定资产的内部转移，由归口管理部门提出意见，并填写“固定资产内部转移通知单”，经使用、接收、生产等部门会签后，交财务部门作内部转移帐务处理。4.4.5 固定资产的封存及启用4.4.5.1 固定资产由使用部门向设备管理部门提出封存（或启用）申请（须由分管技术的分厂或分公司领导签字），经生产部门、设备管理部门（由分管部门负责人签字）、财务部门会签后，由财务部门办理转帐手续。 总则第一条 为了规范公司固定资产的管理，维护公司固定资产的安全、完整，健全和完善管理制度，充分发挥其使用价值，提高固定资产使用的经济效益，特制定本管理办法。第二条 固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高固定资产使用效益，保障固定资产的安全和完整。第三条 固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人，物尽其用的原则。第四条 固定资产管理人员应相对稳定，工作交接时必须办清交接手续。第五条 固定资产的管理观念创新，机制创新。资产的范围和管理体制及责任第六条 公司规定的固定资产标准：为经营管理而持有的，使用年限超过1年，单位价值在1000元以上的有形资产均为固定资产登记入账；单价随不满1000元，但是耐用性在1年以上的大批同类财产，列入固定资产。第七条 按照公司的固定，固定资产分为：台式电脑、笔记本电脑、通用设备、专用设备、办公用品、其他设备。各类资产的折旧年限：电子设备5年、运输设备2年、办公设备3年、其他设备2年。第八条 固定资产计价按取得的实际成本计价；固定资产的折旧办法采用年限平均法计算，并根据固定资产类别的原值，估计经济使用年限和预计残值确定折旧率；同时做好固定资产减值准备。第九条 公司的综合管理部为固定资产的管理部门，负责固定资产的计划编报、经费预算、上报公司审批、采购、验收、记账、借用、统计报表等工作。第十条 财务部主要负责公司资产的计