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关于强化电力物资配送合理化管理的探析 　　摘要：电力物资等设备是电力企业建设与发展的基础，电力企业社会功能的行使是建立在有着基础电力设施的基础上的。因此，如何满足电力企业对于电力物资的需求是一项需要长久研究的工作。本文就电力物资配送这一方面，结合当前电力物资配送管理现状作出简单分析，并提出了几点合理建议。 　　关键词：电力物资 合理化配送 强化管理 效率 　　引言 　　电力物资的配送不仅关系到电力企业的建设能否正常进行，电力物资生产者与使用者的供给需求，电力物资的周转等事物，还直接影响到电力企业的生产力、管理力、调控力，进而对电力企业的经济效益造成影响。如何优化电力物资的配送是电力企业与电力物资生产企业一直着重研究的问题之一。随着当今世界的发展，资源日益紧缺，各个企业对于效率的重视程度越来越高，因此，资源配送作为资源管理方面的一个重要环节，如何对其进行优化得到了广泛的关注。物资配送也是企业经营管理的一部分，强化用电物资配送，使其合理化、效率化，对于提高电力企业的效益有着不可忽视的作用。 　　1.物资配送的概念 　　物资配送是指按照用户订货的要求，将用户订购的货物在物流集结点进行拣选，分货，包装，配货等流程后直接送达用户指定的收货地点的运输活动。物资配送存在着许多不同于一般的运输活动的特点：①从运输性质方面来看，配送一般是运输工作的延伸。配送是支线运输，末端运输，起止点是物流节点到客户；运输则属于干线运输。②从货物性质方面来看，配送一般所运送的货物品种多、批量少；而运输则品种较少，批量较大。③配送一般以服务优先，而运输则更注重效率。 　　物资配送系统建立的优点有：①可以完善优化物流系。物资经过干线运输之后，还需要进行分配以及再发送（支线运输），而物资配送可以很好的完成支线运输的需求。②方便用户订货取货。通过物资配送，用户在订购了产品之后可以仅与当地的物资配送部门保持联系就能保证全部货物的收取。③提高经济效益。便捷的物流配送使物流企业与产品用户都能快速的开始新的工作，提高了双方企业的经济收益。 　　2.我国电力物资配送目前存在的不合理现象 　　2.1库存不合理 　　从我国物资配送的发展历程来看，由于长久以来受到计划经济体系的影响，我国生产厂家的运营方式都还或多或少的存在着一定的束缚，因此电力企业在物资采购的品种结构上缺乏合理性，经常出现部分急需物资没有足够库存，导致供货不及时的现象发生。而有一部分物资由于电力部门需求量少，生产者在产品过剩后只能将其闲置，积压在仓库，造成了时间、空间和财产的浪费。 　　2.2配送不合理 　　物资配送方面的不合理主要是现在的许多配送大都选择了中转配送而不是直接配送，这在一定程度上导致了物资配送的周期变长，配送的成本也增加，降低了双方企业的经济效益。我国的电力企业规模一般都很大，由于其生产功能的特殊性，电力物资一般体积、重量都较大，对于有些已生产出来但暂时还不需要配送的物资只能将其先送往仓库，然后再经过二次运输运至电力企业，这就增加了保存成本和运输成本。 　　3.合理化管理电力物资配送的措施 　　合理化物资配送对于企业提高生产效率，增加经济效益有着重要的意义。以下提出几点建议。 　　3.1降低成本提高效益 　　企业建设最主要的目的就是为了得到经济效益，企业在生产运行中可以通过科学化实际收益与总成本的关系来制定相应的发展策略。由于工作性质，电力物资配送周期性的存在两个高峰期，即夏前与年前。在这两个时段内的物资配送大都数量庞大且配送地址较为集中，因此可以采用统一配送的方式减少配送次数，节约配送成本。 　　3.2库存管理合理化设计 　　库存的设计直接影响到配送工作的实施，库存的周转必须要提前于配送。为了确保生产工作的正常进行，必须要对那些可能的急需用品设置确定的最低储备量，来应对突发事件造成的电力物资需要。另外，为了降低库存成本，可以根据地区实际情况，对一些运送能力辐射覆盖区重复率较高的仓库或是物流集结点进行整合或是撤销。在库存体系的建设中，要有因地制宜的观念，结合地区的范围、企业量、企业规模等实际情况，对库存建设进行规划。 　　3.3运力合理化使用 　　随着电力系统建设的投资增多，电力系统发展速度加快，整个体系对于电力物资的需求也与日俱增，物资配送工作的压力也随之增加。为了确保运力使用朝着规范化、合理化的方向发展，就要求相关部门提前规划设计好各个有着电力物资配送需求的站点的需求量以及需求时间，使配送工作在进行时有参考有依据，使整个物资配送系统保持有条不紊的状态。 　　3.4建立完善的物资配送网络 　　在某一些范围相对较大的地区，应把物资运输系统设置为分级管理的形式。设置调度总站，对整个区域的物资调动进行调控。在出现某一个小区域内若是急需某一种电力物资而当地