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新形势下企业财务管理创新与发展的探讨 　　摘要：我国经济的快速发展，综合国力和科学技术水平的不断提高，企业的发展也越来越迅速，逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。企业的发展，进一步完善了我国社会主义市场经济体制，也为社会提供了大量的工作岗位，缓解了就业压力。然而，在市场经济中，企业由于抵御市场风险能力和融资能力存在困难，致使其发展受阻。因此，创新财务管理是目前企业发展中亟待解决的问题。 　　关键词：企业 财务管理 创新 　　财务管理，指的是根据相关法律法规和各种规章制度，遵从财务管理的相应原则，组织企业的各项财务，从而有效处理企业财务的经营管理活动。它是企业管理中的重要组成部分，在现代企业的重大经济活动的起着宏观的指导作用。目前，我国不少企业仍沿用落后的财务管理理念，手段单一，风险管理滞后。如何加强企业的财务管理，对企业的财务资源进行有效整合，适合调控投资方案，是企业在财务管理方面发展与创新的重大课题。 　　一、发展与创新企业财务管理的必要性分析： 　　经济全球化的发展，企业在市场经济中的市场主体地位愈加明显，为应对更广范围的竞争压力，企业必须适时调整财务管理的方法和措施，以便及时作出正确的投资和融资决策。企业管理者在正确的投资导向下合理投资，可以创造出更多的经济价值，增强企业的综合竞争力，以应对全球经济的挑战。同时，信息网络化的要求，也加大了企业与外部的联系，改变了企业的经济活动的经营管理方式。网络的虚拟化也日益扩展到企业的财务管理中。 　　二、企业财务管理工作中存在的问题 　　（一）财务管理的基础环节薄弱，会计的政策不统一 　　现如今的财务主体呈现多元化的趋势，使得财务的核算也越发的复杂，企业下属会计单位常常出现会计政策不统一、财务基础数据不一致、会计时间不相同等情况，使得企业整体的财务管理与个体的财务管理不能够协调一致，从而对企业财务控制、财务成果合并以及财务决策产生很恶劣的影响。 　　（二）财务控制权的配置不合理 　　我国企业的财务控制权在集散程度上呈两极分化的态势。母公司企业对子公司的控制要么过度，要么太过松散。过度就会使得子公司完全沦为母公司的附庸而导致子公司的创造性不能得到充分的发挥；过于松散就会使得子公司为了追求无限制的局部利益，导致母公司规模失控，增加母公司的财务风险。 　　（三）财务监控的力度不够 　　组织机构的庞大以及不规范，使得内部联系的纽带脆弱，从而造成集权与分权的不均衡。这种状况常常会使得企业的资源分散，进而弱化企业的价值基础。在企业预算或者资源管理无法建成的情况下，就会导致事前计划的乏力，事中欠缺控制，事后监督流于形式，最终给财务管理与监督带去极大的风险和困难。 　　（四）资金管理散乱，财务资源的控制失控 　　财务资源的控制失控主要体现在融资、投资、利益分配的失控。在投资控制上，母公司无法控制子公司的盲目扩张；在融资控制上，企业筹资决策不当，会导致企业资本结构不合理，致使资本过高或资不抵债的局面发生；在利益分配上，欠缺长远规划，使利润不能得到有效的利用；在资金控制上，无法将有效资金集聚起来，导致资金闲置现象比较严重，资金的利用率较低。而其他企业由于筹资渠道受限，导致资金链断裂而破产。 　　（五）财务人员的控制效率很低 　　财务人员的素质对企业财务管理的发展与创新有重要的影响。随着市场经济的发展，企业经营环境发生了变化，而财务人员的知识结构老化，与当前企业财务管理不相适应。同时，不少集团企业在经营中，还存在着这样的问题，子公司的财务负责人只为子公司着想，缺乏财务的整体监控，从而对企业利益造成严重损害。 　　（六）财务信息失真，财务报表的披露迟缓 　　由于公司内部交易的频繁、信息传递不及时以及地域分散等，使得内部交易信息无法及时入账。同时，由于企业财务管理不力，导致企业会计信息失真，会计舞弊现象经常发生，不仅损害了企业投资者的利益，也影响了企业的健康发展。 　　三、财务管理的发展与创新的方法分析 　　（一）转变财务管理观念和模式 　　目前，我国企业在经营过程中，还存在着集权的倾向，家族企业在中小企业中占了很大比例，企业的管理往往为一种集权式和家族式的模式。在这样的管理制度下，企业所有者的目标往往会局限于追求经济利益的最大化，而忽视了财务管理的重要性，财务管理人员的专业发言权也被抹杀了。企业的所有者在缺乏必要的财务知识时，做出的决策有可能会使企业面临破产的风险。 　　因此，这种集权式的经营模式，对企业的财务管理是极为不利的。企业的所有者要下放一部分权利给专业的财务管理人员，提供专业投资融资意见，以便做出正确的决策。同时，企业的所有者要转变传统的陈旧的管理方式和理念，在财务管理中涉及动态理念和风险因素，从企业自身的特点和需求方面综合考虑，构建起一个完善的