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浅谈成本分析在企业运行中的重要性 　　摘 要：文章从我国企业成本分析的现状入手，简述了成本分析的基本方法和成本分析在企业财务管理工作中存在的基本问题，进而对成本分析在企业运行中的重要意义进行了分析，最后结合我单位的实际发展情况，分析了成本分析在我单位的运用及在运营管理中发挥的作用。 　　关键词：企业；成本分析；应用 　　随着经济全球化时代的到来，各大企业间的竞争日趋激烈，企业成本分析在企业发展中占有了越来越重要的席位。成本分析对企业的管理决策产生直接的影响，通过企业成本分析，可以及时的发现经营管理中出现的问题，可以使企业保持一个良好的状态并日益壮大。 　　一、成本分析的概述 　　（一）成本分析的定义 　　成本分析就是对成本进行分析计算的一种方法。它是应用成本核算的方法和有关的数据资料，对企业运营中地方成本和变动因素进行分析，对成本的升降以及其他变动因素进行研究，从而降低企业成本。在企业的运行中，成本分析是成本管理的重要内容，进行成本分析能够准确地分析和评价成本计划和执行情况，可以清晰地掌握成本变动的原因。因此，为成本编制计划和经营决策提出了重要经济数据。 　　（二）成本分析的方法 　　（1）比较法。这种方法是对经济技术指标进行对比、对计划完成的情况进行检查、对产生差异的原因进行分析，进而实现成本最小化的方法。这种方法通俗易懂，便于操作，同时更容易掌握其特点，所以被广泛应用，但要注意的是，在进行参照比较时一定要分析各项经济指标是否具有可比性。因为这种方法主要是对于各项指标展开比较分析的，所以又叫做指标对比分析法。 　　（2）比率法。这是一种对具有两个以上的经济指标的比例竞相分析的一种方法，运用比率法之前，要把需要进行对比的数据变成相对数的形式，然后对数据之间的关系进行观察。在比率法中，经常用到构成比率、动态比率和相关比率对成本进行分析。 　　（3）因素分析法。这种方法可以对各种因素对成本造成影响程度的大小进行分析。这种分析方法又叫做连环代替或者是连锁置换法，因为在对数据进行分析之前，在众多的影响因素中要先假定其中的一个因素发生了改变，而其他因素没有改变，之后再逐个进行替换，并对其计算结果分别进行比较与分析，由此来对确定每个因素变化对成本造成的影响程度。 　　（4）差额计算法。差额计算法是从因素分析法简化而形成的一种成本分析方法，通过对各个因素的计划值与实际情况的差值得出各因素对成本的影响程度。 　　二、我国成本分析的状况及问题 　　（一）传统成本分析的缺陷 　　我国从20世纪50年代开始就开始了对企业成本的分析，但还是借鉴于外国的分析方式，不仅没有与我国的国情和企业的实际情况相结合，而且分析方式方法还比较落后，还总是停留在对经济报表等基础层面的分析上。另外，传统的成本分析在企业的经营中，没有形成日常式的分析，更缺乏适当的预测性，只是专注于事后分析，所以对企业中存在的风险没有规避能力，而“亡羊补牢”方式往往不发挥任何作用。成本分析的对象内容太过单一，仅仅局限于产品的成本分析，而在责任成本分析方面存在空白，因此使得在企业内部很难落实成本分析的情况与作用。 　　（二）当前企业成本分析工作的不足 　　（1）对成本分析没有足够的认识。现在企业中的多数员工对成本分析保持一种漠不关心的态度，忽视了成本分析在企业运行中的重要作用，而财务人员依然是把工作重心放在了经济的核算工作上面，并没有对成本分析工作有足够的认识，也就降低了成本分析的用作。 　　（2）财务分析人员技能有限。企业的成本分析是一项比较复杂的工作，对财务分析有较高的要求，财务人员需要具备全面的财务知识、专业的财务技能和财务的管理能力，同时对经济数据要有敏锐的敏感度。因为大多数的企业没有对成本分析有足够的认识，所以财务人员也就很难形成专业的分析技能。 　　（3）成本分析制度不完善。多数企业没有根据企业的发展情况，对成本分析制定合理的规章制度，使得在进行成本分析工作时，没有制度可遵循，没有标准可参照，同时也就缺少了对成本分析工作的有效保障。 　　（4）成本数据有误差。因为在企业经营管理中的疏忽，一些产品数据或者其他相关的经济信息会出现误差，因此对成本分析工作就会造成影响。 　　三、成本分析对企业运行的重要性 　　（一）成本分析具有承上启下的过渡作用 　　预测、计划、核算、分析等是成本管理中必不可少组成部分。在企业的经营管理中，成本分析是重要的一个环节，发挥着不可代替的过渡作用。成本分析为成本计划的编制、成本预测和决策提供了重要的数据信息，同时又对成本核算和成本控制的工作进行了继续和发展。是上一个成本管理环节的终结点，又是下一个成本管理环节的起点，在企业成本管理中担负着承上启下的重要过渡作用。 　　（二）成本分析有利于加强成本控制