顺丰快递_图文.pptVIP

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  • 2017-01-19 发布于浙江
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倪聪聪 小组成员: 陈定标 付伟辉 吕辉 这是一家怎样的公司? 它不打广告,但所有的人都在找寻它; 它低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容; 它不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会; 它不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和它的掌门人共进一顿晚餐; 它曾与电子商务保持距离,但它的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。 哥信佛 关于王卫 顺丰一直是中国物流界的一个谜,核心在于创始人王卫自己也是一个谜。 从管理角度上,王卫崇尚个人主义,自我主义(大胆裁员甚至大刀阔斧的裁掉了他的父亲及姐姐) 从个人生活上,王卫低调,不浮躁(不接受公司广告,个人访问,不以上市赚钱为目标) 顺丰发展历程 1996年顺丰网点扩展到广东以外顺丰开始涉 足国内快递 1993年3月顺丰速递在广东顺德成立 2002年顺丰 成立总部完 成收权 2006年覆20个省及直辖市和101个地方市 2010年3月顺丰申请成立航空货运公司 经营理念 顺丰快递以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。 品牌理念 扩展和进步的业务 持续创新和完善的服务 保持稳健中

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