企业文化对企业战略管理的影响2.doc

相沟通学生毕业论文 专 业 名 称： 现代企业管理 ： 06069 指 导 老 师： ： 论 文 题 目 企业文化对企业战略的影响 学生联系电话： 企业文化对企业战略管理的影响 摘要：在逐渐挖掘自身独有的竞争优势的过程当中，企业战略软实力的作用在不断显现。依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，这就需要有先进的企业文化来作为其精神的支撑。通过对战略和文化之间的关系的分析，能够了解企业文化的构成与作用，企业文化对战略实施的影响以及不同战略的企业文化，从而表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础，从而推动企业经济建设的朝着良好的方向发展。 关键词：企业文化 企业战略管理 文化战略 目 录 引 言…………………………………………………………………………………(3) 一、企业文化概述……………………………………………………………………(3) （一）企业文化的定义……………………………………………………………(3) （二）企业文化的特点……………………………………………………………(4) （三）企业文化的作用……………………………………………………………(5) 二、企业战略管理……………………………………………………………………(6) （一）企业战略管理的内涵………………………………………………………(6) （二）企业战略管理的特点………………………………………………………(7) （三）企业战略管理的作用………………………………………………………(7) 三、目标带动战略，战略驱动文化…………………………………………………(8) （一）企业文化与企业战略管理的关系…………………………………………(8) （二）企业文化对战略管理的影响………………………………………………(9) 四、建立与战略管理相适应的企业文化……………………………………………(10) 结 论…………………………………………………………………………………(11) 参考文献………………………………………………………………………………20世纪80年代以来，企业管理从经验和科学管理进入了文化管理，企业文化日益成为企业竞争力的核心。企业文化是指一个企业的指导思想、经营理念和包括价值观、道德观、行为规范在内的工作作风等。，企业文化也相同。但有一点是共同的，即每个企业都有与企业发展相适应的，有自己特色的、广大职工认可的行为规范、规章制度、企业理念、职工价值观等等。正是这些，指导着企业战略的实施，支撑着企业的发展。因此，从战略实施的角度来看，企业文化要为实施公司战略服务，又会制约战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力，因此在战略管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。 然而，在国内就有著名的海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“文化是一种历史的沉淀物，是一些实践的总结，是一些精华的提炼 1.战略管理具有全局性 企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的，从而来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动追求和追求企业的总体效果。具体地说，战略管理不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性，而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门自身的表现，从而实现它们对企业使命、目标，以及对战略的贡献。 2.战略管理具有长远性 企业战略管理着眼的是企业的未来发展，是企业谋取长远发展需求的反映，是谋求企业的长远利益，是且对未来较长时期内如何生产和发展等等的筹划，而不是为了短期的利润，眼前的利益。 3.战略管理具有创新性 现今的企业都存在于一个开放的系统中，它们影响着这些因素，但更通常地是受这些不能由企业自身控制的因素所影响。因此在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得成功，就要根据特定