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论如何做好特殊时期思想政治工作 　　摘 要：本文围绕保持企事业单位职工队伍稳定，结合实际工作，重点探讨了做好特殊时期思想政治工作的基本方法、主要任务及保障措施。 　　关键词：职工队伍 特殊时期 保障措施 　　面对自然灾害、企事业单位重大改革变迁等特殊时期，如何充分发挥思想政治工作在统一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞士气的作用，保持职工队伍的稳定，是各级思政工作者事前必须思考和高度重视的问题，笔者结合实际工作谈谈做好特殊时期思想政治工作的基本方法、主要任务及保障措施。 　　一、特殊时期思想政治工作的基本方法 　　1.一人一事法。畅通信息渠道，及时全面掌握每位职工的思想状况，针对不同的对象、不同的问题、不同的矛盾，采取不同的方式方法，做到因人而异、因地而异、因时而异。 　　2.超前预防法。有意识地提前分析和思考，在思想上有超前的准备，行动上提前想到，掌握解决问题的主动权。 　　3.换位思考法。设身处地的换位思考职工的难处和困惑，以真情实感赢得职工的信任，在相互理解、相互尊重的基础上，化消极为积极，化被动为主动。 　　4.实事解决法。在合法合规的基础上，满腔热情地尽力帮助和解决职工无形的思想问题和有形的难事，让职工感受组织的温暖，体会到领导的关心。 　　5.借力化解法。要善于利用一切有利的资源，发挥当事人家庭、朋友、同学、社区等的作用，借力第三方力量化解职工思想问题。 　　二、特殊时期思想政治工作的主要任务 　　（一）建立职工思想档案。搞好职工思想个性因素分析，增强工作针对性。在平时的工作中，注重通过主动观察、侧面了解、谈心交心等方法，从职工的工作干劲、遵规守纪、日常言行、群众评价等方面分析掌握职工思想动态，从出生年月、工作时间、政治面貌、家庭成员基本信息、爱好特长、性格特征、经济状况、个人工作简历、受过处分及奖励等内容建立职工思想档案，努力做到及时、准确、全面掌握每个职工的思想底数。 　　（二）选好建强思想骨干队伍。按照每个部门或小单元选配一名的原则，从不同学历、不同年龄段、不同地域的职工中，把政治思想强、作风纪律严、群众基础好、有一定工作经验的党员、骨干选配到思想工作骨干队伍中来，建立一支具有广泛性、先进性的思想骨干队伍。增强工作主动性，注重提高思想骨干的亲和能力，发挥思想骨干与职工“零距离”的优势，定期召集思想骨干召开职工思想分析会，畅通信息渠道，为有针对性的开展工作创造条件。 　　（三）加强形势任务的教育和引导。利用部门例会等各种场合，针对与职工权益密切相关的事项，按照统一口径，多正面宣传引导。特别在改革变迁时期，要积极引导职工认清发展形势，树立大局意识，深刻理解、科学对待、全面支持改革。 　　（四）发挥党员帮带小组的作用。在特殊时期突出强调发挥党员帮带作用，在日常生活工作的帮带过程中自觉保持正确的立场，做有心人，熟悉帮带对象的简历、家庭情况、特长、性格气质、婚恋情况和人际关系，时刻留心帮带对象的思想动态，注意正面引导，多说知心话，多办暖心事，多开导释疑，提高帮带对象的思想。 　　（五）支部落实“五必谈”。党支部书记定期与员工开展谈心活动，做到“五必谈”，即新员工入局必谈，员工转岗必谈、员工思想出现波动必谈、员工岗位变动必谈、员工犯错误必谈。要落实谈话制度，上、下半年各单位领导按分层管理的原则找每个职工个别谈一次话。遇有倾向性、苗头性问题要立即接触，果断措施，保证队伍稳定。 　　（六）分工会落实“五必访”。充分发挥工会的桥梁纽带作用，分工会主席切实了解掌握职工各方面情况，做到“五必访”，即员工生病住院必访、，女员工生育必访，家庭红白喜事必访，家庭困难必访，家庭矛盾必访。 　　（七）深化厂务公开。做好常务公开工作，凡是涉及职工切身利益的事项，能公开的都必须公开。对涉及“三重一大”规定的有关事项，严格按厂务公开规定予以公开，增强管理决策的透明度。对涉及绩效分配、工分计算等涉及员工切身利益的决定，必须经集体讨论，让每一位员工知晓。及时公示评先评优、岗位调整等信息，避免因信息不畅引起职工误解。 　　（八）发挥党政一把手信箱作用。加大党政一把手信箱的宣传，做到职工人人知晓，积极参与。发挥党政一把手信箱作用，构建职工与局主要领导良性沟通交流的平台，使信箱成为主动接受职工监督、广泛听取职工的意见或建议、倾情解决职工诉求的重要载体。 　　（九）开展支部书记思想政治工作技巧专题培训。邀请有经验的教师开展思想政治工作技巧的专题培训，使支部书记掌握和运用思想政治工作的基本技巧，有的放矢开展思想政治工作，提高工作的针对性和有效性。要提高谈心谈话的艺术，针对有心理负担、有压力、有包袱的职工，要掌握心理学的有关知识，掌握谈心谈话的原则，提高谈话的艺术，注意谈话的分寸，多挖掘对方思想和行动的闪光点，多肯定他人