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试论现代施工企业的财务管理工作 　　摘 要 企业管理的核心内容之一是财务管理，企业管理离不开财务管理，它在企业的正常运营和长远发展中占据着重要地位。随着经济全球化的不断深入，建筑施工企业之间的竞争也日益激烈，这就对施工企业的财务管理提出了新的要求。本文从一名施工企业财务管理人员的角度出发，阐述了财务管理目前存在的 问题、财务管理的意义以及提出了一些提高财务管理工作的建议措施。 　　关键词 施工企业 财务管理 意义 目标 措施 　　施工企业财务管理工作是社会经济稳定的基础，也是施工企业生存与发展的基本保证之一，是实现公司经营目标的着眼点，也是公司经营者与财务人员的必修课。施工企业制定科学的财务目标，营造良好的财务环境和严密的财务运营机制，是实现公司财务成果的前提。 　　一、施工企业财务管理目前存在的问题 　　（一）财务人员整体素质偏低 　　经济的快速发展，促使了我国会计队伍人员的大量增加。很多会计人员未接受正规培训就进入企业会计部门，导致会计队伍良莠不齐。在提高财务人员素质方面，首先要在招聘中选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳而且有进取精神的人来担当会计工作；其次在工作中要加强会计人员的继续学习教育，及时掌握更新会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；最后在管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。 　　（二）企业财务管理考核制度不完善 　　很多施工企业存在着偏重技术、疏忽管理的现象，这样易导致保证了施工质量却忽视了施工周期，最终结算无利润。所以，财务管理工作在施工企业管理中占据着重要地位，要积极完善财务管理考核制度，特别要重视招聘财务管理人员初期的审核工作，严把聘用关。首先要持证上岗，其次要严格审查会计财务管理人员职业资格相关证书，要保证所聘人员符合财务管理的招聘录用规章制度。最后要重视财务管理人员的聘用考核期，保证录用人员的整体素质和质量。 　　（三）施工企业财务管理基础薄弱 　　施工企业受其工作性质，多在野外工作，施工任务繁多、线长面广，给财务管理工作带来了一定的难度，加之部分财务人员业务水平低，企业内部财务制度不健全或有章不循，财务基础管理工作薄弱，各种初始资料、台账、核算资料不全，提供的会计信息不准确，出现了“资产不实、成本不实、盈亏不实”的现象，提供的信息不能满足企业决策的需要。财务管理在企业管理中处于被动从属地位，财务部门的职能未能充分发挥出来。 　　二、施工企业财务管理的重要性及意义 　　（一） 有利于实现施工企业的目标和需求 　　现代企业的生存、发展目标是追求企业价值最大化，施工企业也不例外。只有通过加强完善企业包括财务管理在内的基础管理工作，施工企业才能增强竞争力，提高经济效益，实现企业价值最大化的目标。 　　（二）提高了施工企业财务管理的秩序性 　　目前，在施工企业中还普遍存在会计信息失真、成本不实、资本不实、盈亏不实等现象，施工企业财务管理的重要措施之一就是对财务管理工作进行“打假”。施工企业按照《会计法》的基本要求和规范开展财务核算，确保会计信息的真实可靠性，进一步保证施工企业财务工作的正常有序运行。 　　（三）是社会主义市场经济发展的要求 　　社会主义市场的建立和完善推动了资本市场的进步，受所有制结构的影响，企业投资主体趋向于多元化，上市成为了许多企业筹集资本，实现多元化经营的选择，所以财务管理也愈发显得重要。会计财务信息是投资者了解企业生存状况、竞争能力的重要依据，是管理者、投资者、债权人、社会公众、政府部门了解企业业绩、生存、发展能力、获利能力的主要依据，也是做出投资决策、加强宏观管理的主要依据，只有加强施工企业的财务管理工作，保证会计信息的真实性、准确性性和及时性，才能在资本市场的竞争中处于有利地位。 　　三、财务管理改革的建议措施 　　（一） 提高对财务管理工作重要性的认识 　　施工企业管理者要意识到自己是企业财务工作的主要负责人，有义务有责任去支持配合财务部门去开展相关的工作，要提高对财务工作的认识，要按照国家财务法规政策的要求引导企业依法经营，树立财务管理的重要地位，使施工企业员工意识到财务管理工作的重要性。施工企业财务部门应认真学习并领会其基本精神，明确财务工作人员的地位及职责。 　　（二）提高施工企业财务工作人员的素质 　　财务工作人员首先要提高自己的职业道德水平，要爱岗敬业，诚实守信，熟悉法规。施工企业也要加强财务人员会计资格证的审查，强化专业资格证认定制度，施工企业还要为财务人员制定职业生涯规划，提倡财务人员终身学习，为他们提供一些继续教育的机会，重点加强对财务管理人员的职业道德教育。 　　（三）加强企业财务风险预警意识和资金管理 　　树立风险意识，勇于承担并善于