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实验一??企业信息化及ERP学习
【实验设备与软件】
(1)CPU2.0G,内存512M以上配置的计算机,安装有windows XP 操作系统
(2)通用财务管理软件(实验室奥派ERP模拟软件),网络
【实验目的】
(1)掌握我国企业信息化过程及现状信息
(2)熟悉常用的ERP软件及奥派ERP软件操作流程
(3)对奥派ERP软件进行系统分析
【实验准备知识】
ERP(企业资源管理计划)——Enterprise Resources Plannig,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。 ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。
【实验内容】
(1)通过查阅资料,了解企业信息化的基本内容
(2)通过阅读案例,查找资料,熟悉ERP的发展及应用
【实验结论】
一、企业信息化的基本内容:
企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。目前应用的企业信息化管理系统主要有:MES制造执行管理系统;?DNC生产设备及工位智能化联网管理系统;?MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统;PDM制造过程数据文档管理系统;Trcaker工装及刀夹量具智能数据库管理系统等等企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,这将涉及到对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的创新。
如果从动态的角度来看,企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程,或者更确切地说,企业信息化是信息技术由局部到全局,由战术层次到战略层次向企业全面渗透,运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明,信息技术在企业的应用,在空间上是一个由无到有、由点到面的过程;在时间上具有阶段性和渐进性;信息化的核心和本质是企业运用信息技术,进行隐含知识的挖掘和编码化,进行业务流程的管理。
在欧美等发达国家,MRP II/ ERP应用已经比较普及,多数大中型企业已普遍采用MRP II/ ERP系统,如财富前100强中已有超过70%的企业开始了ERP的实施。目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统,国际上已把ERP作为数字时代企业生存的支柱,许多小型企业也在纷纷应用MRP II/ ERP系统中国于上个世纪八十年代初开始应用MRP系统。近年来,随着先进企业经营方式和管理模式的改革,一些MRP II应用企业又在进一步使其管理系统升级为ERP系统。我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。 应用时间与应用数量——据不完全统计,时至今日,全国只有5000多个企业在全面应用ERP系统 (包括销售、计划、产品数据、库存、采购、车间、成本和财务等模块功能),仅占我国国有及规模以上非国有企业总数的2.6%。 应用周期与应用范围——从MRP II系统单项应用开始到ERP系统全面应用完毕,平均应用周期在12—15年。目前,绝大多数企业仍处于单项应用和信息孤岛阶段,尚未集成。受经济环境和人们认识水平的影响,东部沿海和珠江三角洲地区的ERP应用范围明显大于中西部地区。 应用深度与应用效益——2004年,国资委信息中心和《计算机世界》报联合对国内3000家大型企业信息化状况的调查显示,只有3.7%的企业信息化进入成熟期阶段,也就是说大多数企业的ERP系统仍停留在IT应用层面或应用软件实施层面。此阶段国外众多大型ERP开发商产商如SAP,ORACLE和BAAN等不断涌
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