案例分析20110317..ppt

陕西省监理工程师资格认证培训 培训目的： 通过培训，提高我省监理工程师的综合素质和工作能力，使监理工程师熟悉与建设工程有关的法律法规、政策和规范标准，熟悉工程监理与工程项目管理的新理论、新方法，了解工程建设新技术、新材料、新设备及新工艺，不断提高注册监理工程师业务素质和执业水平，以适应工程监理业务和工程监理事业发展的需要，促进监理事业健康持续发展。 工程建设监理案例分析 胡长明 教授 电话 Email:hu.tm@163.com 西安建筑科技大学土木工程学院 案例分析题是综合考核考生对工程建设监理基本概论、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验考生灵活应用所学知识解决工程建设监理工作实际问题的能力。通过案例分析考试，既可考核考生的知识结构、分析推理水平及解决问题的策略，亦为考生提供了独立性思维的空间。特别要求考生具有综合分析、推理判断等实际工作能力。 应重点掌握指定教材中的主要概念、原理、程序和解决实际工作问题的方法、手段等内容。工程建设监理的基本理论是解决监理实际问题的理论基础，是考核的重点内容。建设监理的有关法律、法规是考生必须熟悉与掌握的另一基本内容。 在分析解答案例分析题时，首先应认真审题，搞清楚题目中给的条件是什么，问的问题是什么，搞清楚题目中设置的考点和所涉及到的知识点，应该用哪些知识来综合解答。在综合案例题中，往往综合考核多科相关知识。 总之，若想在综合案例分析考试中取得好成绩，应注意培养自己理论联系实际的能力，除了理解掌握工程建设监理的基本知识外，还需能灵活应用，具有综合分析问题和解决问题的监理工作能力，这种能力的培养须通过工程建设实践和工程建设监理实践来获得。 四控制二管理一协调 首先介绍建设工程监理基本理论 案例一 【背景】某业主开发建设一栋20层综合办公大楼，委托A监理公司进行该工程施工阶段监理工作。经过工程招标，业主选择了B建筑公司总承包工程施工任务。获得业主许可后，B建筑公司将水电、暖通工程分包给C安装公司，装饰工程分包给D装修公司。在该工程中，监理单位进行了如下工作： 一、总监理工程师组建了项目监理机构，采用直线制监理组织形式，设立了总监办公室，任命总监理工程师代表。 二、总监理工程师组织制定了监理规划，在监理规划中明确，监理机构的工作任务之一是做好与业主、承包商的协调工作。 三、总监理工程师要求专业监理工程师在编制监理实施细则时，制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围和旁站监理人员职责。此方案报送一份给业主，另抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。 四、在监理机构制定的旁站监理方案中，旁站监理人员的职责有： 1．核查进场材料、构配件、设备等的质量检验报告，并在现场监督施工单位进行检验： 2．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 五、结合工程实际，监理机构积极进行风险管理工作。首先明确了风险管理的目标，其次确定了风险识别的方法，通过风险评价，制定了风险对策，主要是完善损失控制计划系统，及时实施损失控制措施。 【问题】 1．在施工阶段，项目监理机构与施工单位的协调工作应注意哪些内容？ 2．指出监理机构关于旁站监理方案制定、报送及其内容的不妥之处并改正。 3．旁站监理方案中旁站监理人员的职责是否全面？若不全面，请补充其缺项。 4．风险识别的方法有哪些？其中，哪一种方法是必须采用的？风险识别的核心工作和工作成果分别是什么？ 5．损失控制计划系统的组成部分有哪些？一般采取哪些具体措施？ 【参考答案】 1．协调工作的主要内容有：业主与施工单位关系的协调；进度问题的协调；质量问题的协调；对施工单位违约行为的处理；合同争议的协调；对分包单位的协调。 2．①在编制监理实施细则时制定旁站监理方案不妥。应在编制监理规划时制定旁站监理方案。 ②旁站监理方案的内容不妥。还应明确旁站监理的内容和程序。 ③旁站监理方案的报送不妥。还应报送施工单位。 3. 旁站监理人员的职责不全面。其缺项有： ①检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 ②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 4．风险识别的方法有：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。必须采用风险调查法。风险识别的核心工作一是建设工程风险分解，二是识别建设工程风险因素、风险事件及后果。 5．损失控制计划系统由预防计划、灾难计划和应急计划组成。预防计划中采取的措施有