(信息系统项目管理师试题项目成本管理.docVIP

一、成本分析实例 （2010下_56）下表为一个即将投产项目的计划收益表，经计算，该项目的投资回收期是（56 A．4．30 B．5．73 C．4．73 D．5．30 （2006下_60）某公司的销售收入状态如下表所示，该公司达到盈亏平衡点时的销售收入是（60 A．560 B．608 C．615 D．680 二、成本估算 （2011上_60）某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过 80万元。项目经理估算立项阶段的成本为 20万元，实施阶段的成本为 50万元，运维阶段的成本为 30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为 __(60)__万元。 　　A．70 　　B．80 　　C．90 　　D．100 项目计划工期为 4年，预算总成本为 800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第 2年末实际成本发生额为 200万元，所完成工作的计划预算成本额为 100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为 400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第 4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。 　　A．50 　　B．100 　　C．200 　　D．400 （56）下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。 A．企业环境因素 B．员工管理计划 C．盈利 D．风险事件（35 A．项目进度管理计划 B．项目管理计划 C．项目成本绩效报告 D．风险事件 （2009下_36）（36） 不是成本估算的方法。 A．类比法 B．确定资源费率 C．工料清单法 D．挣值分析法 （2009下_57）下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（57 A.人力资源 B.工期长短 C.风险因素 D.盈利 （2008上_54）以下关于成本估算的说法错误的是（54 A.成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示 B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本 C.一般不考虑关于风险应对方面的信息 D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本 （2007下_54）某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54 A．类比估算法 B．自下而上估算法 C．蒙特卡罗分析 D．参数模型 三、成本预算 （2011下_37）(37)不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 B、工作分解结构 C、项目资金需求 D、项目进度计划 （2010下_55）以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55 A．更新设备 B．新技术应用 C．开发新产品 D．拓展新市场 （2009上_ 55）关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本’ （2006下_38）一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（38 A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算 B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新 四、净现值 （2005上_9）某软件公司项目A 10％，第二年的利润净现值是 （9） 元。 A. 1,378,190 B. 949,167 C. 941,322 D. 922,590 （2010下_69）甲乙丙为三个独立项目，NPV 甲=12 万元，NPV 乙=15 万元，NPV 丙=18 万元，三个项目的初始投资额相同，并且回收期相同，则应优先选择（69）项目进行投资。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲或乙 （2010下_70）某项目各期的现金流量如表所示： 设贴现率为10%，则项目的净现值约为（70）。 （70）A．140 B．70 C．34 D．6 五、成本控制 （2009上_ 70）超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70 A．项目日常开支的速度和生产率 B．项目日常开支的速度和工期拖延 C．项目补贴和加班 D．原