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施工企业财务风险预控研究及应用 　　摘要：在现在的施工企业中，财务风险问题越来越严重。本文主要针对施工企业的财务风险进行简单的研究，找出一些问题，并且提出相应的控制措施。 　　关键词：财务风险 施工企业 控制 　　现在的施工企业，人们关注的不仅仅是工程建设项目的质量，还要关注施工企业的财务管理问题。就目前而言，很多施工企业财务管理效率很低，不仅导致了严重的内部财务管理风险，也严重的影响了其自身的发展和进步。 　　▲▲一、企业财务风险的预控 　　（一）财务风险的预防措施 　　1、传统的防范措施 　　在进行财务管理的各个环节中都存在财务风险，而产生财务风险的原因也各不相同。因此，如何做好财务风险的防范工作是企业财务管理工作的重要问题。首先要不断提高财务管理人员的风险意识，应对每位财务管理人员灌输风险意识，使他们把风险防范贯穿到工作的每一个环节。其次要提高财务决策水平，在进行相关决策时，对于可能会影响决策的各个因素都进行仔细的分析和研究，避免因为决策错误而产生财务风险。再次要理顺企业内部财务管理关系，做到责、权、利的真正统一。最后要建立财务风险预防机制，使企业在进行负债经营时能够很好的把握一个“度”。 　　2、技术性的防范措施 　　主要分为转移法、回避法和分散法等。转移法是指企业通过一些技术手段将自己企业的部分财务风险或全部财务风险转移给其他的企业或个人去承担，转移法又主要分为非保险转移和保险转移。回避法主要是指企业在进行理财方案选择的时候，要对各个方案可能会产生的财务风险进行一定的评估，然后在能够到达理财目的的情况之下，选择一种风险最小的方案进行理财。分散法主要是指通过执行“不将鸡蛋放在一个篮子里面”的理念，将企业的财务风险进行分散，譬如合营、联营、投资多元化等。此外还有一些其它防范措施，如降低法、多角化投资法等，其根本目的都是通过多元化投资，与其他企业共享收益的同时，降低本企业的财务风险。 　　（二）财务风险的控制 　　首先是要建立财务预警的分析指标体系，防范企业的财务风险。其次是企业在进行负债经营决策时，要仔细的考虑到企业的负债偿还能力以及负债的规模等。 　　▲▲二、施工企业财务风险和风险管理的概念 　　（一）施工企业财务风险的主要来源 　　施工企业财务风险主要是来自四个方面：垫资、融资、投资以及施工企业的内部管理不完善。垫资风险主要是指由于甲方资金不到位等原因导致施工企业被迫垫资进行工程项目建设；融资风险主要指施工企业被迫垫资所形成的资金缺口，不得不通过贷款或占用供货单位的资金来解决，这必将增加债务的偿还风险；投资风险主要指由于垫资占用施工企业的流动资金，造成其投资现金流断裂；施工企业的内部管理不完善造成的企业财务风险主要是指企业的注册资本出资不到位或者出资不实、资金管理措施不完善、成本管理制度执行不力、合同管理不完善等。 　　（二）施工企业财务风险的控制 　　要想管理好企业的资产，降低企业财务风险，首先要进一步加强企业资产，特别是流动资产的管理；同时建立相关的风险管控措施，能对各项风险形成有效的预警机制；还要不断提高管理手段，从而使得施工企业的经济效益不断提高。 　　▲▲三、施工企业财务风险的成因 　　（一）企业外部宏观环境因素 　　1、国家对环保越来越重视，推动施工企业成本不断提高。一方面随着社会经济文化的发展，文明施工要求越来越高，导致项目对文明施工投入越来越大，但是定额的滞后又造成没有相应的收入进行补偿，广大施工企业不得不通过垫资或增加成本等方式进行施工；另一方面随着国家城镇化建设的提速，城市或城市周边项目越来越多，对这些项目，环保要求越来越高，导致项目成本不断增加，譬如因为噪音污染、垃圾抛洒等原因，很多工程项目需要在夜晚进行施工，既造成白天的窝工，又导致工序很难进行有效衔接。 　　2、价格上涨压力主要由施工单位承担。随着近几年基建规模的急速扩张，短期内某一地区大量的材料及人员需求，必然推动材料成本及人工成本不断高涨；而现在的施工合同，不管是采用固定单价的合同，还是采用总价包干的合同，对材料及人工的上涨幅度预计都有限，造成了人工及材料成本上升的风险和压力主要由施工企业承担。 　　3、通货膨胀的高涨也加大了施工企业的成本。近几年物价不断上涨，通货膨胀加剧，很容易造成企业在资金供给方面的短缺，一方面施工企业在进行筹资的时候会更加的困难，从而使得企业的流动资金受到很大影响；另一方面造成施工企业的筹资成本不断增加，净利润不断降低。 　　4、竞争的加剧也影响了施工企业的毛利。随着社会经济的不断发展，建筑市场竞争越来越大，政府的低价中标策略导致施工企业不断降低单价，施工企业的毛利越来越低。 　　5、其他一些偶然因素的影响。在施工过程中，难免会出现涌泥、涌水等一些地质灾害，而这