朱菁：转型是对创业精神的承继.docVIP

朱菁：转型是对创业精神的承继 　　或许与她低调务实的性格有关，她的媒体曝光率并不高，但却丝毫掩盖不住她在投资圈子的个人魅力。不久前的《创业周末》现代农业创投论坛上，她一袭齐肩长发，五官精致端正，身着孔雀蓝色的小衫，打扮不张扬却颇显气场。这就是汉理资本合伙人朱菁，给记者留下的第一印象。 　　1月8日，朱菁在接受本刊记者专访时，说话声音略带沙哑：“有点感冒，希望你别介意。”整个采访过程中，她一直表现得彬彬有礼。虽然在说起自己的投资业务也会滔滔不绝，但面对工作，朱菁不折不扣是一位理智战胜情感的冷静派。 　　“行业积累” 　　2014年，朱菁刚刚迈入38岁。这位1976年出生的福建女孩并不是一开始就走在了投资的大道上。大学毕业开始第一份工作的时候，她一头扎进软件行业，在第一家公司一干就近十年。 　　“我对投资可以说一直感兴趣，但并没有说一早就确立为理想、人生目标。”朱菁本科学习的是工科，在复旦大学攻读硕士学位的时候选择了自己感兴趣的金融。大学刚刚毕业，朱菁就加入一家软件行业创业企业。朱菁说，这段经历不但为她日后的VC生涯打下了深厚的技术基础，更重要的是给她打下了创业者的烙印。 　　说起大学刚刚毕业时曾经工作过的这家公司，朱菁言语之中充满感恩。大学刚毕业时，她放弃外企offer，怀揣创业梦想加入这家创业企业，“因为公司有很优秀的团队和技术积累，我觉得应该买潜力股”，彼时的选择现在看来，正与她日后转型VC投资早期/成长期企业的道路暗合。 　　创业企业在业务高速发展的同时，也遭遇各种技术、销售、财务、人事管理上的阵痛，需要不断自我检讨，外部学习，调整适应。“我非常感谢我的第一位老板，是他挖掘了我的潜力。刚毕业时我希望成为技术高手，但公司发展给了我机会经历和体会企业发展中遭遇的各方面问题。”朱菁曾经多年负责公司运营管理，分管的范围大到全年的经营计划、销售指标分配、架构重组，小到日常的商务谈判、财务管控，都要负责。虽然从事的是管理工作，但是“我需要并非常喜欢和销售打交道，”朱菁说，“它们是企业的神经末梢。” 　　转型VC的想法也是从工作中产生的。“公司前后经历过四轮融资，从美元到人民币，从大型国企到政府投资机构。”朱菁还曾参与公司上市筹备，亲历从信心满满到上市折戟的整个过程。“这个过程，当时只是经历，现在却常常反思。”经历一个企业从创业，到高速发展，再到走下坡路，使朱菁对“周期”二字有了切肤的认识，帮助她用更长期的眼光看待创业企业的发展。“如果说经营管理经历培养了我对公司业务的理解力，那么资本层面的工作则使我更深刻地理解到团队属性和股权结构的重要性”。 　　转行VC 　　机会总是给有准备的人。朱菁在第一家公司一干就是9年，因为具备十足的工作经验和冷静的投资状态，渐渐地，已经有基金公司开始“盯上”朱菁。 　　“2010年，我已经在一家大型国企从事投资管理工作，我们当时在本土和海外都有很积极的投资。但在企业里面做投资和在基金里面做投资还是有区别的，企业更多地是考虑自己的业务协同性整合，个人的成就感还比较有限。我也有过机会到另外一家基金工作，但是原来的老板一直挽留我，我便拒绝了。”也正是因为有了这次拒绝，才让朱菁与汉理资本结缘。 　　不得不说，新媒体行业的发展是这个时代的进步。让人意想不到的是，朱菁与汉理资本的缘分始于微博。在加入汉理资本之前，朱菁在微博上关注了汉理资本的“大当家的”钱学锋。她注意到汉理资本在招聘新人，用朱菁自己的话说，“始终按捺不住要从企业出来到投资机构工作的冲动”，于是在微博上向钱学锋毛遂自荐，两个素不相识的人就这样在微博上相遇了。 　　虽已记不清当时与钱学锋在微博上交流的具体内容，但朱菁说：“通过这次交流，我感觉兴趣和企业阶段的积累得以很好融合，国企严格的投资管理流程完全可以满足机构的技术要求。”2011年年中，朱菁以投资副总监的身份加入汉理资本，成为汉理资本招进来的第一个有企业背景的员工。在此之前，汉理资本招的新人要么来自其他基金，要么就是四大会计师事务所来的人。 　　在外人看来，加入汉理资本应该是让朱菁感到很兴奋的事情，但她偏偏是一个情绪平稳的人。“当时没有特别的想法说我终于转行了，从一个常规的想法来讲反倒是觉得有点冒险，因为我当时是在一家央企工作。但因为自己喜欢投资，所以就来试一试吧。”朱菁这样回忆，她说什么事情都有得有失。 　　不过，对于汉理资本给出的职位，朱菁非常有信心。“我觉得起点不算高，凭借我以前多家的企业投资和管理经验，应该可以驾驭。汉理资本在投资界有很好的品牌，所以我过来的时候还是蛮期待的。” 　　就这样，朱菁亲手为自己定制了汉理资本这家投资机构的嫁衣，出于她的背景，主要负责TMT领域。 　　厚积薄发 　　2012年4月，汉理资本宣布投资某新媒体公司。汉理资本从国内知