員工培训管理制度(荐)..docVIP

员工培训管理制度 第一章：总则 一、 目的： 为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，特制定本管理制度。 适用范围 本管理制度适用于公司全体员工。 权责范围 3．1人事行政部是员工培训工作的总体管理部门，负责公司员工培训计划的编制与监督实施。 3．2 各相关部门提供员工培训需求计划及培训实施记录，并做好支持配合工作。 3. 3 此管理制度的管理由人事行政部负责。 第二章 培训种类、形式及方法 一、培训类别 1、一类培训是由人事行政部组织实施的相关培训，培训责任人为人事行政部负责人，培训对象公司所有员工。 2、二类培训的责任人为各业务部门第一负责人，其培训对象各业务部门不同阶段人员。 二、培训需求调查与分析 1、 培训需求调查与分析的最终目的是确保公司培训的针对性和实用性，也是制定公司各类培训计划的重要参考依据。 2、 人事行政部于每年12月份组织开展培训需求调查活动，完成调查问卷汇总、分析，并填写《培训需求调查汇总分析报告》，经公司总经理审批后予以公布。 三、 培训计划与总结 1、各级培训责任人按下表要求编制各级年度培训计划： 年度培训计划编制要求 培训 层级 编制人 编制日期 编制依据 审核人 审批人 公布 情况 存档 一类 培训 各级培训责任人 每年12月15日前 公司经营战略、培训需