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浅谈企业内部控制与会计的关系 　　摘要：在社会主义市场经济条件下，企业有着一定的管理目标，而只有建立起系统完善的内部控制制度，才能促进企业健康持续地发展。内部控制是否有效，直接关系企业的财务是否安全完整，也关系到会计工作重要作用的发挥。因此，企业的内部控制与会计息息相关。 　　关键词：企业 内部控制 会计 　　企业的内部控制是对为实现企业的生产经营或者管理目标而进行的专业管理控制制度，是全方位的过程控制体系和针对一些关键点中的细致管理，最终形成一个系统的管理规范。而企业的会计管理工作是对企业的财务进行统一化管理，对企业的生产经营目标的实现提供了科学会计信息依据，促进企业有效地进行资金再配置，提高企业的经济效益。。因此，企业的内部控制与会计工作具有必然的联系，要想提高企业的会计工作质量，达到会计工作目的，就要建立有效的内部控制制度，促进企业各项工作的顺利进行；而要想实现内部控制效果，需要从会计工作质量出发，确保企业的资金安全完整，实现企业的良性发展。本文主要分析了企业的会计内部控制原则和会计内部控制策略。 　　一、企业会计的内部控制原则 　　在企业的发展过程中，完善会计内部控制是企业管理的重要方面，但会计内部控制制度的完善需要坚持一定的原则，只有这样，才能在建立的过程中朝着明确的目标前进，防止控制的失效性产生。笔者认为，在建立企业财务会计内部控制原则时，应该遵循以下几个原则：第一，在建立健全企业财务会计的内部控制机制时，要符合国家的法律法规，避免和国家法律法规相悖的内部财务会计控制制度的出现。第二，企业的内部会计控制制度的建立于鏊针对整个企业的所有成员，既要包含领导和董事会成员，又要包含企业各个部门的员工，不能出现特殊针对现象。第三，建立企业内部财务会计内部控制机制时，要确保符合企业的各个环节和业务内容，在决策、执行、监督、反馈各个环节中都要体现会计控制，防止不法分子利用制度漏洞牟取个人利益。第四，在建立企业内部财务会计控制机制的时候，要确保机制对于企业的实用性，并要及时根据市场的变化对制度的执行和制定做出相应的调整和改进，以发挥内部会计制度机制更好的作用。第五，在建立企业内部财务会计机制时，要确保坚持成本效益的原则，以最合理地成本控制促进企业达到更佳的控制效果，促进企业各部门形成有力的监督，让企业的内部控制机制得到更长远的发展。 　　二、企业会计控制策略 　　1、建立健全会计财务制度 　　在企业的会计内部控制中，首先要建立会计制度，让企业的会计控制工作能够顺利地进行。建立了会计控制制度，会计工作就能够有依据地实行，并在出现问题的时候能够根据具体制度进行有效地处理，这样一来，企业的会计控制工作的有效性就得到发挥了。新会计准则下，企业的会计制度应该是严格的、具体的、清晰的。在建立企业财务控制制度过程中，要根据每一个环节和具体的核算过程特点采用合理的会计方法，还要建立相应的业绩考核制度和监督制度，促进会计人员工作积极性得到提高，从而促进会计工作顺利开展。 　　2、不断提高会计控制水平 　　目前的企业会计控制水平还比较低下，还未能反映企业的业务经营状况，这给企业带来了一定的财务风险。随着新会计准则的提出和实施，企业的财务风险得到了有效地控制。其次，企业要因此，企业要提高会计控制水平，积极落实新会计准则的相关要求，做好会计控制中的系统工作。首先，企业要拓展会计控制的内容，除了资金控制以外，还要加强税收控制、保险控制、人才控制、技术控制等方面的控制。其次，企业要不断地更新和创新会计控制方法，让企业的财务控制水平得到提高。例如，当会计控制中出现问题的时候，可以调整好原来的财务控制方法，利用新的财务控制方法，如风险决策、定量预测等，促进问题的解决。最后，企业要在会计控制中引进电算化控制和信息化系统控制机制，让会计的控制体系呈现出较多的科学性和系统性，促进会计控制的水平得到提高。 　　3、提高会计人员的素质 　　新会计准则的出现，不仅对企业的会计工作提出了新的要求，也对会计工作人员和管理人员的素质提出了更高的要求。企业要积极接受新会计准则带来的机遇和挑战，打造高素质队伍的财务控制人员。首先，企业要把好用人关，要坚持持证上岗的原则，吸纳具有一定会计工作能力的人员，并积极引进优秀的会计人员。其次，企业要加强现有会计队伍的培训工作，通过定期培训、组织学习、经验交流等方式加强会计人员之间的合作与交流，也不断提高自身的会计专业水平。其次，企业要注重会计人员的职业道德素质的培养，让会计人员形成认真负责的工作态度和终身学习的学习态度，实现综合素质的不断提高。最后，企业要建立优胜劣汰的用人机制，通过奖励与惩罚、晋升与辞退等多种方式提高会计人员的积极性，促进会计人员不断学习新知识和新能力，更好地适应不断发展的会计工作状况。