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浅谈企业财务风险防范的措施 　　摘要：企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，是企业整体财务运行状况的风险，它客观存在于企业各项财务活动过程中。只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。 　　关键词：防范 财务风险 措施 　　任何一个企业都要重视财务管理，加强财务管理，认真分析财务风险产生的原因，并加以有效地防范和控制，以确保企业经营能够正常、健康、长远的发展。 　　一、企业财务风险成因分析 　　企业财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模不当、资金来源结构不当、筹资方式不当等。外部原因主要有市场风险、利率变动及物价风险等。具体来说主要表现为以下几个方面： 　　（一）对财务风险认识不足 　　企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，许多财务管理人员风险意识淡薄，为了增加销量，扩大市场占有率，采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。给企业带来巨大的财务风险。 　　（二）筹资规模不当 　　一般来讲，企业应根据自身要求来筹资。如果投资规模大而筹入资金少，可能因此失去获利机会；如果投资规模小而筹入资金多，可能会导致资金闲置，无法充分利用资金，增加财务成本，引发财务风险。目前我国筹资方式一般有股票、债券、贷款、融资租赁和商业信用等，不同筹资方式有各自的优缺点，如果选择不当，会增加额外费用，影响资金周转而引发财务风险。 　　（三）资产的流动性及盈利能力差 　　资产的流动性一般指资产的变现能力，资金缺乏、存货积压等是资产流动性不强的表现；另外从长远来看，企业想要抵御财务风险，必须有良好的盈利能力，因为利润是企业长远而稳定的资金来源，也是企业偿债和信用的保障，一般来讲，盈利越强，引发财务风险的可能性就越小。 　　（四）复杂多变的外部环境 　　企业作为市场的最主要主体，对外部环境的适应能力不尽相同，外部环境是企业财务决策难以改变的，包括经济环境、法律环境、市场环境等因素。这些因素虽都存在于企业之外，但无疑会对企业产生重大影响，这势必要求企业决策者们要更多的适应它们的变化。 　　二、企业财务风险的防范措施 　　要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 　　（一）树立风险意识 　　1、对财务风险进行事前控制。坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如坏账准备金、存货跌价准备金等。 　　2、对财务运行过程进行事中控制。在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法，计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度。 　　3、对财务风险进行事后控制。对于已经发生的财务风险，要建立风险档案；对于已经发生的损失，应及时消化处理。要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。 　　（二）控制企业财务风险关键点 　　1、筹资风险控制。筹资风险产生的具体原因有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，或筹集了高于平均利息水平的资金，此外，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。因此，必须严格控制负债经营规模。 　　2、投资风险控制。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。 　　3、资金回收风险控制。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，应在以下几方面强化：一是建立稳定的信用政策，二是确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力，三是确定合理的应收账款比例，四是建立销售责任制。 　　4、收益分配风险控制。收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。 　　三、建立财务风险预警系统 　　设立财务风险预警机制，采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。 　　1、通过编制现金流量预算，建立短期财务预警系统，现金流量预算的编制主要是通过现金流量分析来完成。通过