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企业战略管理练习题 一、单项选择题 1、科学管理创始人（ ）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A、法约尔 B、泰勒 C、安索夫 D、波特 2、在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A、波特 B、钱德勒 C、魁因 D、安索夫 3、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润高风险 D、稳定的低利润 4、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。 A、财务状况 B、利润水平 C、管理概况 D、领导艺术 5、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、财务分析 D、生命周期分析法 6、战略目标的制定应该遵循关键性、平衡性和（ ）等原则。 A、可检验性 B、可实现性 C、可挑战性 D、权变性 7、产品——市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（ ）战略。 A、市场渗透 B、产品开发