厂区绿化标准及管理措施.doc

厂区绿化标准及管理措施 编号：RLJJW—202 版本：B/0 页数：8 受控状态：受控 发放份数： 一、目的 为改善和美化公司环境，规范绿化管理。 二、范围与职责 适用于总公司、动力公司、家纺成品、科技园区域的绿化和盆景排放。厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由热力分公司基建车间具体负责。 三、绿化规划与种植 1、厂区绿化方案由绿化部门研究确定，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、生产装置及检修特点等。根据公司的总规划制定绿化方案，力求做到实用性与完美性的结合。 2、按照绿化规划，组织人员种植花、草、树木，品种和数量因地适宜； 3、种植的时间根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动。 4、种植花、草、树木时应根据植物的不同生长状态，保持不同间距，并且一致，做到整齐划一，规范种植。 5、预留进水，出水渠道预防洪涝，预设喷灌或管道设施。 四、绿化管理 1、搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保。 2、施肥浇水：对花草树木适时适量的施用各种所需的肥料，适时适量的浇水灌溉，尤其在夏季保证植物的正常生长，一般1-2天浇一次水，一次浇水量应渗透到地表30厘米以下的土层，尽量浇足。 3、除虫：不同季节定期适量的喷打农药，预防虫害。 4、修枝整形：对绿化草坪，花木常年按季节进行修剪，树木1-2个月修剪一次，草坪1个月修剪一次，在长势旺盛时期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青、黄杨绿化带高度在60cm-100cm之间，但不同草种适宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整洁，花木的完美，要求无枯枝、死树、陡长枝，达到美化公司的效果。 5、补种：对枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应及时清除、补种，选择植物成活率较高的春夏两季进行种植。 6、除杂草及松土：定期清除绿化带内的杂草，草势旺盛期应适当增加除草次数，定期松土以利于植物的生长和规范。 7、洗尘、喷淋：紧靠马路绿化带，多尘土，会影响花、草坪、树木的生长和美化效果，应定期对绿化带的植物用水喷淋清洗，3天左右喷淋一次，应在上午喷淋，夏季气温高应上、下午各喷淋一次水，增湿降温。 8、防冻：冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施。 9、树木长到一定程度，应从根部以上（大概一米左右）刷白灰，已达到美观，防虫，防止啃咬树干的作用，并同时树立告示牌，警告人为破坏。 10、对不同区域，不同树木、花草应该责任到人，保证成活率； 11、按照规划设计栽植的树木成活后，如需要更换或移植的应上报部门经理审核，获批准后方可实施。 12、绿化人员不定期清除未划分区域绿化带内的垃圾，保持区域内无垃圾。 五、绿化人员管理 1、遵守公司各项管理规定。 2、严格遵守公司考勤制度，上下班打考勤卡，不迟到，不早退，不无故缺勤离岗，请假事先申请并获准后才予以离开。 3、认真履行职责，不仅要做到勤于培植，勤于修剪还要做好科学管理。 六、禁止行为 1、不准践踏草坪；不准钉栓，刻划，攀折树木、花枝；不准擅自采摘果实（绿化区域定期喷洒除虫药，避免中毒），割草；不准在绿化区域内倒垃圾和杂物。 2、不准在绿化区附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物。 3、不准损坏绿地喷灌设施，标识牌等。 4、不准私自种植，绿化由公司统一管理。 七、区域划分 为更好改善和美化公司环境，同时提高工作效率和减少用工支出，根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分： 1、花一负责本车间南、北辅路绿化及摆放的盆景； 2、面三负责本车间南、北辅路绿化及摆放的盆景； 3、服装负责本车间南侧、及西马路两侧绿化及摆放的盆景； 4、面二负责本车间南侧、西马路两侧绿化及摆放的盆景； 5、面一负责公司东马路两侧绿化及摆放的盆景； 6、家纺负责本车间南侧、西侧、北侧绿化及摆放的盆景； 7、物资管理负责面二坯布仓库北侧、材料仓库四周；5-8#仓库东侧绿化及摆放的盆景，工业园花二前处理南附房前侧至院墙和整装北侧至马路，智能仓库四周，纺纱西马路两侧及棉花仓库四周（北侧至院墙）的绿化及摆放的盆景； 8、食堂负责四周绿化及摆放的盆景； 9、家纺成品和动力区域负责各自区域绿化及摆放的盆景； 10、花二负责本车间四周绿化及摆放的盆景（除去仓库的区域）； 11、家纺绗缝负责本车间四周绿化及摆放的盆景； 12、纺纱负责本车间南侧东侧绿化及摆放的盆景； 13、工业园假山、停车场由警卫负责绿化及摆放的盆景； 14、热力分公司:制安负责机加工及大棚北侧绿化及摆放的盆景;电气负责分公司办公室前绿化及摆放的盆景；维修车间负责分公司办公室后至制