浙江德润重工机械有限公司奖惩制度.docVIP

浙江德润重工机械有限公司 （桑奕欣代） 行政管理制度 文件名称：奖惩制度 文件编号：DR-XZ-005 版 本 号：V1.0 页 码：共7页 生效日期： 拟 制： 日期： 年 月 日 审 核： 日期： 年 月 日 批 准： 日期： 年 月 日 受控状态：受控 更改申请人 审核人 批准人 版本号 生效日期 更改单号 浙江德润重工机械有限公司奖惩制度 1 目的 为加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，表扬先进、激励后进，提高员工工作积极性、创造性，培养员工的爱岗敬业及团队精神，维护正常的生产、工作秩序，提高工作效率，促进企业的健康发展，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，特制定本制度。 2 范围 适用于公司所有员工。公司鼓励以下三类创新和优秀模范行为，并针对不同的创新表现予以不同的管理方式和奖励：（1）有利于效率效益提升和公司发展；（2）有利于员工积极性提升和队伍稳定；（3）有利于团结拼搏和锐意进取企业文化的形成。对违背上述的行为予以惩罚。 2.1属于生产制造方面技术改造与改进范围的奖励详见《公司技术改造与改进奖励办法》。 2.2属于跨部门跨岗位间合理化建议奖励的详见《合理化建议管理办法》。 2.3属于部门内外QC活动的奖励详见《QC小组活动管理办法》。 2.4对于按时、按质、按量和遵守劳动纪律且积极向上、主动配合工作的员工，在本职工作范围内的奖励，通过每月考核形式，结果在工资奖金中直接体现，不在本制度范围。 2.5其它在考勤、安全生产、消防安全、行政后勤、合同印信、保密制度、知识产权管理中的奖惩处理参见相关制度条款。 3 职责 本制度由公司管理部负责贯彻并监督实施情况，各部门所有员工遵守。 4 定义 重大产品异常指损失金额在10000元以上的产品品质异常。 5 流程 见下页 6正文 6.1奖励方式 奖励方式分为精神奖励和物质奖励。精神奖励包括通报表扬、荣誉称号、晋升。事迹突出的员工除给予物质奖励外，公司还将在进修、休假、旅游、外出考察等方面给予优先考虑。 6.2奖惩原则 奖优罚劣、奖惩分明、赏罚有度；有章可依，有章必依，违章必究；教育与惩罚相结合。反对以罚代管，通过有效教育和管理，降低和减轻罚款力度。 6.3奖励事项分类： 6.3.1一般性奖励：凡员工涉及到如下事项的，可享受50元—200元的奖励。 根据公司和部门实际，编制各类相关制度、流程或作业文件，并经批准后颁布实施，每项新的制度、流程或作业文件一次性奖励100元整（不论编写成员是一人还是多人）；在原有制度、流程或作业文件上的修订升版每项一次性奖励50元整（不论编写成员是一人还是多人）。 人事部门在利用现有资源无法完成招聘任务时，积极协助人事部门完成招聘任务或积极介绍新员工入厂并稳定工作三个月的； 提供有价值的客户信息或相关项目信息并查实有效的； 提供有价值的同行或供应商信息并查实有效的； 受客户或社会有关部门、单位书面表扬的； 其它有利于公司或公众利益之行为，总经理或董事长批准的其他奖励。 6.3.2重大奖励：员工涉及到如下事项，除员工大会通报表扬外，还可享受50元－500元经济奖励或月工资30元—300元加薪，奖励金额视具体情况，由公司领导和管理部门作出。 对业务、维护或管理有重大改善（含市场营销、设备维护、采购、财务管理、账务调度、人力运用、生产与安全管理等），或超额完成月度、季度、年度工作任务，在改进经营管理、提高经济效益方面，提高质量或降低成本，效益显著的； 主动报告隐患和未遂事件，积极纠正和举报他人违规，防止或挽救较大事故与较大经济损失； 在预防事故、抢修工程、公共财产方面，使正常经营不致受较大影响；或发现、通过自身努力，避免了较大质量事故、安全事故和设备设施事故发生； 担当临时重要任务，按期或提前完成，达成预期目标显著； 检举揭发违反公司规章制度或公司利益的行为，为公司挽回形象和损失（相关部门要确保检举人的秘密）； 在政府倡导、组织的各项活动或项目，如技能比武、QC活动、管理创新、专利、科技成果等 ，为公司带来良好声誉的； 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取公司主业相关的中专或以上文凭或其它专业证书，经管理部确认有效的； 在公司或社会上，遇坏人坏事，敢于斗争，见义勇为； 累计三次一般性奖励以上； 0其它应当给予奖励的行为，视具体情况经公司制度委员会讨论后实施奖励。 6.4罚则 6.4.1有以下行为之一的员工，由部