财务管控编撰说明附件3.22[精选].docVIP

新兴铸管志—管控篇—财务管控篇 编纂说明附件 附件1 2 《2000～2010年新兴铸管集团志》提纲 2 附件2 7 管控篇—财务管控提纲（集团及二级企业） 7 附件3 10 管控篇—财务管控提纲（三级企业） 10 附件4 13 搜集资料的步骤和方法 13 附件5 18 修志基本知识及写作要求 18 附件6 23 《2000～2010年新兴铸管集团志》行文规范 23 附件7 34 《2000～2010年新兴铸管集团志》体例格式及报送要求 34 附件8 37 宝钢志范文参考 37 附件9 54 地方志法规文件选编 54 附件1 《2000～2010年新兴铸管集团志》提纲 图片 1、上级领导视察 2、历史镜头 3、重点项目发展图片 4、重大合作项目 5、市场开拓 6、贸易 7、产品 8、企业外貌 9、重要荣誉 编撰新兴铸管志组织机构 领导小组 编委会 编写组 提供材料人员 序言 前言 凡例 概述 大事记（2000年10月1日至2010年9月30日） 概况 概述 第一章 机构沿革 第二章 发展历程 第三章 集团荣誉 第二篇 管控 概述 第一章 战略管控 第一节 组织机构 第二节 管控模式 第三节 管控目标 第四节 管控内容 第五节 管控实施 第六节 管控效果 第七节 投资管理 第二章 财务管控 第一节 组织机构 第二节 管控体系 第三节 预决算管理 第四节 成本费用管理 第五节 资本运营管理 第六节 资金管理 第七节 资产管理 第八节 业绩考核 第九节 财务监督管理 第三章 人事管控 第一节 中长期人才规划 第二节 组织机构管理 第三节 干部评价任免 第四节 工资分配体系 第五节 劳动用工管理 第六节 “四好”班子星级评选 第七节 人才队伍建设 第八节 人力资源制度建设 第九节 人力资源信息化建设 第十节 离退休干部管理 第十一节 外事管理 第四章 风险管控 第一节 组织结构 第二节 风险管控模式 第三节 风险评估 第四节 风险预警管理 第五节 专项风险管理 第六节 项目风险管理 第七节 审计管理 第三篇 创新 概述 第一章 管理创新 概述 第一节 体制机制创新 第二节 运营管理创新 第二章 技术创新 概述 第一节 科技创新体系 第二节 新产品新技术 第三节 知识产权 第四节 信息化 第五节 科技成果 第三章 文化创新 概述 第一节 文化管理体系 第二节 文化体系建设 第三节 单项文化建设 第四节 母子文化建设 第五节 学习型组织建设 第六节 文化传播渠道建设 第四篇 政治优势 概述 第一章 企业党建 概述 第一节 党的组织建设 第二节 思想建设 第三节 作风建设 第四节 制度建设 第五节 反腐倡廉建设 第六节 党内重要活动 第七节 宣传工作 第二章 工会 概述 第一节 组织机构 第二节 职工代表大会 第三节 职工民主管理 第四节 维护职工权益 第五节 工会活动 第六节 工会建设 第三章 团青工作 概述 第一节 团青组织建设 第二节 团青思想教育 第三节 团青“品牌”活动 第四章 信访工作 概述 第一节 信访体系 第二节 信访制度 第三节 信访处置 第五篇 政治任务 概述 第一章 实施国有企业政策性破产 概述 第一节 国有企业政策性破产实施的基本情况 第二节 破产工作大事记 第三节 主要工作 第四节 实施政策性破产的效果 第二章 军服生产保障 第三章 国庆阅兵保障 第四章 参与社会公益事业 第六篇 子企业 概述 第一章 新兴铸管股份有限公司 第二章 际华集团股份有限公司 第三章 际华投资有限公司 第四章 新兴重工有限公司 第五章 新兴铸管置业（投资）发展有限公司 第六章 新疆金特钢铁股份有限公司 第七章 新兴铸管（新疆）资源发展有限公司 第八章 中新联进出口公司 第九章 河北新兴工程技术有限公司 第七篇 人物名录 第一章 人物简介 第一节 集团公司领导 第二节 全国劳动模范、新世纪百千万人才、享受国务院政府特殊津贴人员、集团公司首席人才等 第三节 全国性组织代表等 第二章 企业领导任职一览 第一节 集团公司领导 第二节 总部机关各部门负责人 第三节 二级公司领导及部室领导、三级企业领导 第三章 组织代表名录 第一节 省级党代会 第二节 省级人代会