XX区企业服务年活动情况汇报.docVIP

XX区企业服务年活动情况汇报 XX区在“企业服务年””活动中，按照“创新服服务形式，优化服务质量量”的要求，采取有力措措施，狠抓工作重点，扎扎实开展，有效推进，积积极开展各项活动，工作作成效显著。 一、经验验做法 （一）领导挂帅帅，工作运行体系快速建建立 《开展“企业服务务年”活动实施方案》制制定后，区委、区政府主主要领导亲自挂帅，“企企业服务年”活动的工作作体系很快建立起来。成成立了专门的领导小组，，由区委书记任政委，区区长任组长，分管副书记记、常务副区长、分管副副区长任副组长，明确了了33个部门为成员单位位。领导小组下设办公室室、优化环境组、项目协协调组、改革改制组、督督查考核组五个工作机构构，均由县级领导牵头，，明确了成员单位和工作作职责。各乡镇、街道、、部门也根据自身实际，，成立了相应工作班子，，形成了主要领导亲自抓抓、分管领导具体抓、有有关人员专门抓的工作机机制。 （二）目标明确确，推动辖区企业发展壮壮大 “企业服务年””活动以营造良好的企业业发展环境为中心，以解解决企业发展中遇到的实实际困难和问题为重点，，以促进XX区企业发展展和全面提升综合竞争实实力为目标，有效地促进进了企业发展。上半年，，我区规模以上工业企业业各项经济指标“全线飘飘升”：完成工业总产值值亿元，首次半年突破百百亿元，同比增长％；完完成工业增加值亿元，增增长％，高于全市平均水水平个百分点；实现销售售