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XX集团公司三年企业标准化发展规划 一、前言 企业标准化是企业生产、、经营、管理的重要组成成部分，是实现管理科学学和现代化的基础。它不不仅为企业各项职能活动动提供基础，而且也为企企业其它基础工作提供必必备条件。标准化工作是是以企业获得最佳秩序和和最佳效益为目的，对生生产经营中大量重复发生生的事情，贯彻实施国家家、行业等各类各级标准准，并依据企业实际情况况制定和实施企业标准为为主要内容的科学技术活活动。通过标准化管理来来优化企业结构，规范企企业行为，提高企业产品品、服务、管理工作质量量，以获得更高的效率和和效益。为了深入、持久久地开展企业标准化工作作，建立健全以标准化管管理为基础的现代化科学学管理体系，明确今后三三年企业标准化工作的发发展目标，根据标准化工工作的相关法律法规和标标准要求，并结合企业的的实际情况，制定本规划划。 二、 企业业标准化工作现状 1..建立了比较完善的标准准化工作体系，设立了公公司标准化委员会和日常常工作机构，配备了标准准化专、兼职人员，成立立了公司标准化工作管理理网络。 2.建立了以以技术标准为主体，包括括管理标准、工作标准在在内的企业标准体系，补补充完善了技术、管理 、工作三大标准体系和和明细表。 3.制定了了企业《标准化管理办法法》，明确了标准化委员员会和总师办的标准化职职责，规定了企业标准制制修改程序、要求、标准准实施和考核。 4.收收集和制