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三标一体化管理体系认证工作阶段总结 下午好！！ 下面就公司为什么推行““三标一体化管理体系”认证证活动、目前公司首次内部审审核在过程中暴露出的问题和和下一阶段公司就认证工作如如何进行的具体安排，向在座座的公司员工详细布署和讲解解一下。首先我们共同学习关关于三标一体化管理体系贯标标工作的基础知识。 一、什什么是三标一体化管理体系？？ 三标是指GB/T190001质量管理体系、GB//T24001环境管理体系系和BG/T28001职业业健康安全管理体系。 保护生态环境、关爱员工健康康;印出时代风采，携手共创创辉煌。 重要环境境因素是指具有或能够产生重重大环境影响的环境因素。目目前公司重要环境因素共155个。1、废油墨、稀料的处处理；2、油墨桶、稀料桶的的处理；3、油墨抹布的处理理；4、电的消耗；5、纸张张的消耗；6、汽的消耗；77、火灾；8、生活垃圾的处处理；9、废电池的处理；110、废机油的处理；11、、废气的排放；12、爆炸；；13、废电化铝的处理；114、废显影液的处理；155、废导热油的处理 重大危险源是指可能导致或或疾病、财产损失、工作环境境破坏或这些情况组合造成的的重大状态或根源。公司目前前的重大危险源主要有：1、、油墨辅料库的静电、金属物物碰撞、火种控制不当；2、、纸库、废纸边库、成品库的的火种控制不当；3、凹印11#线、2#线、3#线、44#线的静电；3、机械伤害害；4、噪声；5、空压气罐罐的安全阀失灵；6、食堂用用煤气罐的使用不当、管理不不善。 12月份份开始进行GB/T190001质量管理体系、GB/TT24001环境管理体系和和BG/T28001职业健健康安全管理体系三标一体化化管理体系认证咨询活动，并并拟定于7月下旬及8月下旬旬进行两次内审、9月份进行行第一次外部审核。三标一体体化管理体系于5月份试运行行，自初次运行来，各职能部部门都能够按照公司《管理手手册》和《程序文件》的要求求，较好完成了各项管理任务务，并取得了一定的成绩，但但是，在首次进行内审的过程程中各部门的问题也暴露出不不少，主要体现在思想上不够够重视，岗位职责及认证目的的不明确。在这里我们根据公公司办公会的要 公司认证证的目的及作用 由国际标准准化组织制定的ISO90000（质量管理）/ISO114000（环境管理）/OOSHMS18000（职业业健康安全管理）族标准是目目前世界范围内应用最广泛的的管理标准，在世界上具有很很强的权威性、指导性和通用用性，体现了企业可持续竞争争发展的思想。三体系标准分分别立足于质量管理、环境管管理和安全管理这三个关键生生产要素，利用PDCA过程程循环管理模式，对企业进行行规范化、系统化的管理，提提升企业核心竞争力，是对我我们企业以往管理体系的补充充和完善。通过体系认证，我我们可以提高自己的管理水平平，这是毫无疑问的。但是，，提高企业管理水平并不ISSO9000标准、ISO114000标准、OHSASS18000标准首先要解决决的是市场准入问题。也就是是说，他们是为了保护竞争的的公平性而存在的。企业要在在市场中经营，管理体系应符符合这些标准的要求，这是最最起码的要求。ISO90000标准、ISO140000标准、OHSAS180000标准的普遍适用性就是为为此服务的。获得“三标一体体”的认证，就意味着获得了了在世界范围内进行市场竞争争的通行证。这一点我们公司司体会很深，我们在参加各大大卷烟厂以及其他顾客竞标的的过程中，没有经过认证的企企业就挡在竞标的门槛之外。。我XXX年石家庄卷烟厂、哈尔滨滨卷烟厂与济南卷烟厂就分别别对我公司进行了现场考察和和资质评价，通过双方的沟通通和交流就公司的管理制度的的欠缺，顾客对我们今后的工工作提出了很多的宝贵意见）），对我们的市场开发和市场场巩固造成了很大的阻力。所所以认证工作迫在眉捷，是我我们目前管理工作提高的有力力手段，也是市场竞争的需求求。我们要在市场的大潮中立立于不败之地，就要把认证的的工作扎扎实实做好，将我们们的管理水平提升一大步。 XX年7月19日至200日，山东省技术监督局认证证咨询伊老师、杨老师与本公公司内审小组对9个职能部门门进行了第一次内部审核。通通过审核，找出不少问题（共共93个），望各部门认真对对照本部门的审核问题清单，，立即进行整改。 1、没没有本部门受控文件清单（程程序文件、作业文件清单） 2、没有本部门记录表格清清单 3、培训不到位，职工工说不出管理方针，管理目标标，目标考核办法没有。（不不能提供培训计划、培训记录录） 4、提供不出重要环境境因素清单和重大危险源清单单，说不出本部门重要环境因因素和重大危险源如何控制。。 5、抽查几位员工对环境境因素和危险源不是很了解（（尤其是本操作岗位的环境因因素和危险源）。 6、各部部门的环境