供销事业的改革、发展与创新之我见.doc

供销事业的改革、发展与创新之我见 ——耒耒阳市供销社监事会主任任 廖 鹏 一、供销系统的现状堪堪忧 1、人员员结构不合理 8个个基层供销社、7个公司司，包括市社机关在内共共有干部职工3305人人，其中管理人员2033名，在岗职工404名名，下岗职工1878名名，离退休人员820名名。从文化结构上看（离离退休人员在外，下同）），具有本科文凭以上的的只有9人，大专文凭772人，中专文凭2344人，高中文凭862人人，初中及初中以下文凭凭1308人。从年龄结结构上看，30岁以下的的394人，30岁到440岁的661人，411到45岁的697人，，46到50岁的4422人，51岁以上的3336人。从具有技术职称称的人来看，具有高级职职称的只有20人，中级级职称的345人，初级级职称的301人，还有有1819人没有职称。。 92名，从其结构来来看：具有本科文凭以上上的只有6人，其中市社社机关就占4人，大专文文凭22人，中专文凭66人，高中文凭43人，，初中及初中以下文凭113人；30岁以下只有有5人，30岁到40岁岁的15人，41到455岁的38人，46到550岁的19人，51岁岁以上的15人。 2、工资资福利待遇偏低 650元左左右，多的900元左右右，少的只有300到4400来元；上岗职工的的月平均工资在600元元左右，多的也只有7000多一点，少的只有2200到300元。从工工资发放情况来看，也只只有综贸公司（供大）、、日杂公司（千惠）、九九龙宾馆、食杂果品公司司等几个单位到目前为止止没有欠发职工的工资，，其它各单位即使少得可可怜的工资都还是笔数在在往来帐上，长的有二、、三年没发满工资了。 5573元/月缴纳，少数数单位的在岗职工和管理理人员稍高一点，最高的的都没有突破1000元元/月。即使这样都还没没缴满，除市社机关没欠欠养老保险基金以外，其其它各单位都或多或少欠欠了养老保险基金，全系系统共欠社保局养老保险险基金700多万元。除除市社机关人员外，都没没参加医疗保险。这样低低的工资福利，势必造成成社会稳定的隐患。 3、、社有资产越来越少 155家社属企业，除供大、、千惠拥有部分流动资产产外，其余大部分都流失失贻尽。先是将银行贷款款用完，然后基层社把生生资公司货款用完，再就就是把集资款和股金用完完。银行债务、生资公司司债务暂时可以挂起，集集资款和股金不得不清退退，因此近几年，不得不不变卖固定资产支付股金金和集资款以及补发退休休人员工资、在职人员工工资和工程基建款等等。。 7100多万元，，银行贷款本金72000多万元，中央和地方政政府亏损挂帐3994万万元（2002年已经通通过财政等7部门核实认认可）。我市于XX年在在全市推行改革改制以来来，本系统首批纳入改制制的有东湖、仁义、市郊郊、夏塘、马水、哲桥等等六个基层供销社。从此此，改制企业以企业改制制为由，不断处置资产，，造成社有资产急剧减少少，没有参加改制的企业业也以企业迟早要改制为为由，也不断地处置资产产，从而使社有资产逐步步减少。到XX年6月底底，全系统处置资产2000多处，处置资产收入入1500多万元。有的的XX年6月底底，全系统所处置资产收收入没有一分钱是用于安安置职工。从有关数据已已可以看出：整个系统已已是资不抵债，所剩资产产已了了无几了。这样一一来，就不同程度的削弱弱了管理人员的战斗力和和广大干部职工的积极性性，瓦解了供销系统发展展的物质基础和传统的营营销网络，使绝大多数基基层供销社和少数社属企企业处于瘫痪和半瘫痪状状态。 4、费费用开支不合理 20万元。还有的单位位上班本来就不正规，而而每逢法定节假日，加班班工资照发不误，个别单单位年终甚至还要发协调调费。长此下去，只有社社将不社了，严格费用开开支，规范财务管理已是是当务之急。 从供销系统的现状分分析中可以看出，绝大部部分基层供销社和个别社社属企业已名存实亡， 这种状况已适应不了供供销系统生存和发展的客客观需要。因此，本人认认为，供销系统要想走出出困境，必须加速改革改改制步伐，推行各种创新新机制，培训提高人员整整体素质。利用“万村千千乡”工程这个平台，发发挥激活市场的职能作用用，建立规模化的连锁经经营体系，加快自身网络络的整合与改造，走发展展现代流通网络的道路。。寻找一条“柳暗花明又又一村”的再生之路。具具体来说应从以下几个方方面着手： 规模化连锁经营是是供销系统得以生存的前前提，扩大规模必须冲破破体制瓶颈这个障碍，加加速改革改制步伐，推进进企业体制和机制创新。。本人认为，供销系统的的改革改制应该从以下几几个方面推进：