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公司XX年纪检监察工作报告 受公司司党委和纪委的委托，现现在我向大会作纪检监察察工作报告，请审议。 一、XX年纪检监察工工作回顾 XX年，公司司纪检监察工作在集团公公司纪委和公司党委的直直接领导下，在公司各职职能部门的紧密配合下，，我们始终坚持以科学发发展观为统领，以破解项项目管理“顽症”和提高高广大党员干部廉洁从业业意识为重点，注重教育育、监督、惩处和预防腐腐败体系建设，努力做到到思路明晰、重点突出，，预控及时、问责到位，，有力地促进了党风廉政政建设的深入开展。回顾顾一年来的工作，概括地地讲有以下四个方面的特特点： 117场次，，约2000人次参加了了观看，反响强烈，影响响深远，教育广大党员干干部珍惜岗位、看重责任任，廉洁自律、拒腐 二是强化过过程监督检查，着力规范范用权行为。公司纪委坚坚持以完善惩治与预防腐腐败制度体系建设为抓手手，以党内基本监督制度度和企业规章制度为依据据，紧紧抓住“用人、管管钱、定事”三个关键环环节，不断加强对主要对对象、重点领域和关键环环节的监督检查，努力规规范用权行为，保证了企企业的健康和谐发展。公公司纪委坚持用制度和业业绩来衡量项目主要领导导干部，完善了廉政合同同、领导干部任前谈话和和违纪违规训诫谈话制度度，坚持选人用人“廉政政一票否决”制度，努力力打造公正、公平、公开开的和谐环境，积极营造造以业绩论英雄，能者上上、庸者让的良好氛围；；对列入集团公司和公司司黑名单的劳务队或供应应商，设置禁入条件，广广而告之，接受全体职工工监督；针对个别违规操操作者，实行谁介绍、谁谁承担连带责任，谁使用用、谁承担一切不良后果果，决不能在企业遭受重重大损失和不良后果之后后，一走了之，要把其幕幕后的真正操盘手公布于于众，让其受到经济和政政治的双重处罚，才能有有效规范了“三项招标””行为；对施工大干期间间，设备租赁管理混乱的的实际情况，要求所有项项目完善租赁报批手续，，依据公司定期发布租赁赁设备指导价格，规范租租赁行为，做到先请示再再租赁，有效克服了先斩斩后奏、人情租赁、关系系租赁等不良行为的蔓延延；加强党群工作目标责责任考核工作的过程指导导和监督，及时解决基层层单位在执行过程中遇到到的困难和问题，确保了了纪检监察工作在项目管管理中的全覆盖；加强对对项目“三项招标”、废废旧物资设备处理、“三三重一大”制度执行和基基层领导班子民主测评的的过程监督和结果公开，，有效地遏制了暗箱操作作和越权办事行为，提高高了各级党员干部的自律律意识；积极探索企检共共建、路地共建、企政联联建工作新路子，不断完完善联系沟通、协调互控控工作机制，拓展工作面面，找准结合点，创新工工作思路和工作方法，提提高企业应对各种风险的的能力；完善内控体系，，落实过程责任，全面履履行党风廉政建设分级管管理责任制。全年签订《《党风廉政建设责任合同同》52份，签订《廉洁洁从业承诺书》29份，，完善党员领导干部廉政政档案99份，考核基层层党组织21个，并对新新提拔的29名副科以上上领导干部进行了任前廉廉洁谈话，严格制度要求求和权力约束，做到了关关口前移，入脑入心。 XX年公司司纪委自行立项3项，完完成集团公司4项，发发出监察建议书19份，，检查和整改结果，在公公司半年生产经营分析会会议上进行了通报，发挥挥了预警预控作用，促进进了项目管理规范化。 XX年，，公司纪委收到信访举报报案件4件，专项检查中中发现4件，初步核实88件，适当处理3件，转转立案5起，党纪政纪处处分和经济处罚15人次次。公司纪委按照有关规规定和案件查处程序要求求，对参与私分国有资产产被司法机关作适当处理理的原宣天项目部书记、、财务部长、工程部长给给予了党纪政纪处分；对对犯贪污罪的原十漫十四四标项目部出纳员王征给给予了开除党籍和行政开开除处分；对龙城和荆沙沙项目交通事故和仁赤项项目安全责任事故主要责责任人、兰州枢纽项目三三分部物资设备管理人员员渎职行为，依纪依规进进行了处理 存在的主要要问题及原因分析 一是是预警防控意识不强。表表现在个别项目主要领导导超前意识和预防风险意意识不强，面对风险，熟熟视无睹，等闲视之，措措施不完善，落实不到位位，仓促应对，漏洞太多多，信心不足，效果较差差，需要公司在政策和制制度方面做好引导和帮助助； 二是被动应付，工工作方法简单呆板。个别别项目落实廉洁教育和公公司党委开展的各项活动动，存在着照搬照抄、被被动应付的现象，工作方方式方法简单呆板，不能能很好地与项目生产经营营有机结合，图形式、走走过场，工作效果不明显显，群众信任度较低； 三是官僚习气严重。有的的同志平时工作不努力，，遇到检查“送红包”，，骗取信任，骗取荣誉；；还有的领导同志下基层层检查工作，蜻蜓点水，，浅尝辄止，绕着问题走走，躲着困难溜，白天前前呼后拥忙吃喝，晚上呼呼朋唤友忙赌博，对职工工的诉求置之不理，对