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招商局物流项目运作分析 1 招商局物流集团基本情况： 2 2 招商局物流集团已实施的项目情况 2 3 招商局物流集团的典型项目分析 3 3.1 物流外包企业概述 3 3.2 项目产生背景 4 3.3 项目合作内容及实施方案 5 3.4 项目成功原因分析 6 4 该案例带给我们的启示 7 1 招商局物流集团基本情况： 招商局物流集团有限公司(招商局物流)是国资委直接管理的国有大型企业招商局集团有限公司全资下属子公司，总部位于深圳蛇口。招商局业务主要集中于交通运输及相关基础设施建设经营与服务(港口、公路、能源运输及物流)、金融投资与管理、房地产开发与经营等三大核心产业，业务分布于香港、中国内地、东南亚等极具活力和潜力的新兴市场，在国队、工商界有着广泛影响。 从交通运输业起步130多年来，招商局从末间断过在港口、码头、仓储、运输等领域的投资与发展，逐步形成了发展现代物流业的独特优势，并将现代物流业确立为招商局的核心产业之。招商局物流正是招商局集团发展现代物流业的核心企业。随着物流资源能力持续增强，在先进的互联网信息技术的支持下，公路干线运输网络把分布各地的分发中心连成个整体，形成了覆盖全国大部分地区的现代物流储运网络，能够史好地实现招商局物流先进的现代物流供应链管理方案，为国内外客户提供高效、快捷、完整的现代物流服务，在包括物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理，原材料与产成品的储存、配送、国际储运、货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等。方面形成了招商局在国内范围内的优势。 招商局物流人将继续恪守“亲力亲为，与客户共同成长、运营成本优化合理”的经营理念，充分发挥专业化、网络化、信息化的优势，以高水平的服务质量和规模化的营运能力，将“招商局物流”发展成为中国一流的现代物流服务商。 （2）为可口可乐提供的物流服务 合作内容： 自可口可乐广州生产基地至整个华南地区的物流直送服务及至各销售区域的深度分销服务；二级配送中心的运营管理。 进展情况： 投入二十台“Trailer（侧帘式成组化运输集装箱）”，管理输出、整合社会资源，为客户提供稳定、可靠的物流保障体系，极大提高了物流效率，降低货损、货差，同时在合理降低物流总成本的服务情况下，为双方在全国范围进一步扩大合作，形成一体化服务的战略合作伙伴打下良好基础。 （3）为埃克森美孚提供的危险品物流服务 合作内容： 为埃克森美孚提供危险品采购、运输、仓储的操作及管理。 进展情况： 通过运作流程再造以及接管客户运输车辆、仓储等手段，总体费用下降30%，其中仓储费用降低了20%。同时大大降低油品运输和储存所带来的消防安全隐患，使客户可专注于主营业务的发展，提高了市场竞争力。 3 招商局物流集团的典型项目分析 3.1 物流外包企业概述 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 　　 一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 　　 二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在： 　　 建立了领先的大品牌：宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 　　 业务保持了强劲的增长：中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。 　　 建立了出色的组织结构：伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。 展望未来，宝洁将秉承公司的根本宗旨，成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活，美化生活”为本，努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务，使他们的生活日臻完美。 3.2 项目产生背景 宝洁较早提出将分销商转变为物流服务提供商，收回市场维护等有价值的东西，让其只负责繁杂的物流配送。在这样超前的理念下，有四成小分销商被砍掉，取而代之的是与大型的物流供应商更多的合作。尽管可能进零售渠道对宝洁而言费用更高，但销量稳定性更强，对品牌而言，直控便是核心竞争力。与此同时，过去几年宝洁把目光更多放在大城市，但现在开始关注华中、西南等地区，宝洁认为薄弱区域市