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关于建设和谐企业的几点思考 一、、建设和谐企业领导干部部是关键 1、企业领导导干部必须高屋建瓴，统统揽全局。 ⑵准确把把握企业发展的今天和明明天。作为企业领导干部部，要坚持用马克思主义义中国化的最新成果武装装头脑，全面落实科学发发展观，不断提高驾驭市市场经济的能力，准确把把握所领导企业的今天和和明天。对企业当前的优优势条件和相对弱项要心心如明镜，对企业面临的的形势和所处的环境要心心中有数，对企业明天的的奋斗目标和定位更要成成竹在胸。这样，我们的的一切工作就有了目标指指向。比如，我们作为从从铁道兵集体转业过来的的兵改工企业，其主要优优势有：较强的思想政治治工作，团结一致，一切切行动听指挥，争创一流流等；作为建筑施工企业业，我们所处的环境、形形势是竞争日趋激烈，客客户要求越来越高；而我我们明天的定位就如我们们的企业精神所言：“不不畏艰险，勇攀高峰，领领先行业，创誉中外”，，成为建筑行业的排头兵兵。而这一切，都有赖于于一个坚强的领导班子，，有赖于和谐企业的建设设和推进。 2、企业领领导干部必须作风正派，，清正廉洁。 ⑵主正正义、促公平、树新风。。和谐社会的重要特征之之一就是公平正义。建设设和谐企业，也一定要在在企业内部形成主正义、、促公平、树新风的良好好氛围。领导干部首先要要讲学习，讲政治，讲正正气；其次要主持正义和和公平，大力弘扬社会主主义新风尚。一位学者在在谈到如何搞好社会风气气时曾说过，看一个单位位风气的好坏，只看两点点便知端倪，一是小人得得不得利，二是老实人吃吃不吃亏。作为企业管理理者，一定要让企业中的的小人不得利，老实人不不吃亏。当然，作为企业业，最需要的还是能人，，但拥有能人的前提是必必须要有一个好的风气环环境，这样，能人才能尽尽其所能。 ⑶亲君子、、远小人、慎交友。古人人说：“行生于己，名生生于人”。企业领导干部部要时刻保护自己的名声声，而名声的好坏与个人人的行为密切相关。亲君君子、远小人、慎交友，，应该是每一个领导者时时刻牢记的；不贪杯、不不伸手、管住腿，亦应是是每一位领导者认真对待待的“小事”。领导干部部要特别管住自己的爱好好。爱好要高雅，同时要要有所选择，有所节制，，以免给不安好心、不怀怀好意的人钻了空子。要要善于识别八小时以外与与自己交往的人，唐陈子子昂说：“尚德行者，必必恶凶险之类；务公正者者，必无邪佞之朋；保廉廉洁者，必憎贪冒之党；；有信义者，必疾苟且之之徒”。要交朋友，就要要多亲君子远小人，就要要交“尚德行者、务公正正者、保廉洁者、有信义义者”。 3、企业领导导干部必须心系企业，甘甘于奉献。 二、千方百计把把企业经济效益搞上去 1、抓住企业员工安居乐乐业的根本。企业良好的的经济效益是广大员工安安居乐业的根本。和谐社社会建设需要不断涌现的的财富作支撑，而社会财财富的涌现是以企业的蓬蓬勃发展为基础的。发展展是我们党执政兴国的第第一要务，也是企业的第第一要务，更是建设和谐谐企业的关键。杰克·韦韦尔奇说：“只有那些健健康、不断成长、充满活活力的公司，才能履行自自己对他人和社会的责任任”。我们作为社会财富富的创造者，应当按照科科学发展观的要求，认真真分析面临的形势和任务务，紧紧抓住重要战略机机遇期，增强自主创新能能力，适时转变增长方式式，不断提高运行质量，，实现企业持续快速健康康发展。企 2、紧跟市场场，科学决策。一是对市市场要有灵敏的嗅觉,它它变我变。当前的建筑市市场云谲波诡，千变万化化，随着海外市场的开拓拓，我们面对的不仅是国国内市场的竞争，而且还还有国际市场的竞争。我我们要把自己的触角伸向向海内外各个方面，从新新技术、新装备、新经营营模式、新施工动向等广广泛收集信息，为科学决决策提供依据。否则，眼眼光只放在小圈子内，就就很难在市场中站稳脚跟跟，企业就很难持久地发发展下去，“当一个机构构内部的改进低于外部变变化的速率时，离公司关关门的时候也不远了”。。二是要有科学的决策运运行机制。首先机关要精精干、高效，机关的设置置要适应市场的变化。其 3、为为客户提供高质量的服务务和产品。高质量的服务务和产品是企业赢得客户户和获取良好经济效益的的根本。我们要始终牢记记“诚信、创新永恒，人人品、精品同在”的企业业价值观，对客户讲诚信信，讲信誉，用集体人格格魅力赢得信赖与支持；；要树立创新与精品意识识，以优质的管理和服务务，以新技术、新材料、、新方法的不断应用，促促进精品的不断涌现。干干一项工程，留一段佳话话；完一项工程，树一块块丰碑。这样，我们的客客户就会源源不断，企业业的利润就会滚滚而来，，员工安居乐业的根本就就会紧紧被我们抓住。 和谐谐企业的最大特征是人的的和谐。人是企业中最宝宝贵的财富，也是生产要要素中最活跃的因素。充充分调动广大员工的积极极性和创造性，努力构建建人尽其能的用人环境和和平台，形成推进企业