[kyd]漫画坊创业计划杭州商贸职高[精选].ppt

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[kyd]漫画坊创业计划杭州商贸职高[精选]

* * ——杭州商贸职高 商三(1)班 曾艳君 司徒晶晶 目录 第一章 摘要 第二章 Kyd漫画坊概述 Ⅰ 提供服务介绍 Ⅱ 管理团队 Ⅲ 市场与竞争分析 Ⅳ 经营计划 Ⅴ 财务分析和投资 Ⅵ 风险因素和投资退出 ◆ [ Kyd 漫画坊]的Kyd是取意于《名侦探柯南》中的怪盗基德,他是一个集艺术鉴赏,高超化装技巧的怪盗,是一个吸引动漫迷们眼球的重要人物。现在很多动漫爱好人士热衷的COSPLAY,考验的就是化装、服装能力,这在Kyd看来也是轻而易举的事,所以本店店名设计为[Kyd 漫画坊]。 ★ 目前,动漫产业是一个需要热情支持,适合大众观赏的休闲娱乐项目。动漫热潮在中国知名的一些大城市如北京、上海等,一浪高过一浪。足以见得这是一个值得投资并且有可观利润的产业。 ★ 根据市场调查显示,每举办一次大型动漫展览,日参观人数都有上万人之多,而动漫的周边产品不论定价,都卖到脱销为止。根据一份中学生对校园网站建设的意见调查表上,我们从中可以发现有80%以上的中学生都要求学校网站上有动漫版块。 第一章 摘要 ◆ 根据这些市场信息,我们了解到一年不过2、3次的动漫展览不能满足广大动漫爱好者的需求,我们[Kyd 漫画坊]正可以抢占这一市场空位,提供全面完善的动漫服务。可以邀请各大、中学的COSPLAY社团,为他们提供一定的表演空间,增加与动漫爱好者交流的机会,同时提高本店的知名度。 ◆ 这一类的漫画书屋在上海已经有好几家,而且经营的各有特色。杭州作为浙江的省会城市,有西子湖畔的美丽衬托,各应该把本地的动漫事业发展起来,提高一个市场的竞争能力。 ★ 我们本身作为动漫爱好迷,知道一部优秀的动漫作品甚至可以焕发出一个民族的热情。根据我们所学的市场营销,电子商务专业,相信可以帮助我们通过网络和一个完整营销计划赚得非常可观的利润。 Ⅰ 本店的宗旨 提供最新、最快的动漫信息及产品,最NICE的服务是我们的承诺。 Ⅱ 本店简介 本店主要经营各类正版漫画书籍、动画VCD/DVD、动漫周边产品,同时给广大动漫迷们一个交流、互相学习的空间,提供漫画在店阅览,餐饮服务等。 Ⅲ 商业模式 本店是一家[处于创始阶段]的公司。[Kyd 漫画坊]的法定经营形式是[独资] 。 Ⅳ 财务 从预期财政分析来看,我公司可望在[2005]年销售收入达到[50]万元,税前利润为[20] 万元,[2006]年销售收入为[55]万元,税前利润为[22] 万元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[购买正版漫画动画及其周边产品,交付房租等各类费用,广告投资,开发新项目] 第二章 Kyd漫画坊概述 Ⅴ 目前状态:现在[Kyd 漫画坊]处在需要[自主营业] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为10万元的贷款或投资],用于下列目的: ⑴ 为了建设时尚、舒适、具有动漫氛围的营业空间以适应顾客的需求。 ⑵ 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。 ⑶ 由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。 ⑷ 在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 ⑸ 增加适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。 Ⅰ 我们的产品和服务: 本店目前提供各类中国、日本及其他国家的原版漫画、动画和周边产品。 目前,我们的[服务]处于[起步]阶段。我们计划按着这种[服务]继续扩大我们的经营内容,发展项目包括[提供消费者更为舒适的阅览环境、满足消费者在读书之余饮食需求]:在[延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[符合一切国家标准,安全、卫生]。我们的[服务]是独一无二的,理由是[与国际接轨,采用先进的经营管理模式],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[绝对正版的产品,较快进入市场的机遇] Ⅱ 我们把我们的市场定位在[大、中学生,白领阶层]。根据市场资源,及调查显示,目前有80% 以上的年轻消费者知道动漫,了解其中一、两部知名作品;有65%的年轻消费者喜爱动漫,并不定期购买其产品;有35%以上的年轻消费者经常购买动漫产品并至少参加过至少一次动漫展览。 Ⅲ 竞争者: 我们与各漫画销售点以及漫画书吧展开竞争。这些漫画销售点以报摊为主要形式,但因为本身资金问题只可以做一些单行本的销售。漫画书吧,杭城内不过3、4家同时这些店在资源及管理模式上都存在缺陷,不是经营太单调就是产品更新速度慢。但是我们的[产品]在市场上是有选择性的。我们的[产品]是一流的,因为,[我们是直接网络连接供应商,降低成本],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度

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