奖金工资核算及管理办法.docVIP

奖金工资核算及管理办法 奖金金分配是##薪酬分配的的形式之一，是##员工工智力劳务服务和体力劳劳务服务成果的体现形式式，也是##投入和产出出成本核算管理的最终成成果检验。为做好本工作作，现根据##部关于““实行科室全成本核算””和“以科室收支结余为为基础，通过服务效率、、服务质量和经济效率等等指标，科学合理地考核核科室工作绩效并核算科科室奖金”的要求，结合合##成本管理工作的有有关办法，拟定奖金工资资核算及管理办法如下：： ###财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管理工作(财经管理理领导小组组成、主要任任务和主责科室详见“关关于##成本管理工作的的实施意见”)。 制定本本管理办法的主要政策依依据是: （一）、####部关于印发##事业业单位人事制度改革配套套文件的通知(#人发[[····]###号））。 ##部部印发的通知》（#规财财发［200#］##00号）。 ###市人民政府《关于对市市属事业单位收入分配总总额实施调控的通知》（（#府函［200#］####号）。 ##奖金工资及管理工作作遵循下列基本原则： ##服务务需求和强化内部管理的的原则。 （三）##宏观调控控的原则。 四、奖金工资的核算 （一）进入成本核算的科科室原则上按照收入减支支出（或部分支出），余余额提取一定比例，通过过综合目标考评后进行分分配的办法进行核算。 （二）奖金工资核算的的具体办法是：凡收入减减支出有余额的科室，按按照下述比例计算奖金工工资；核算后人均奖金工工资超过#00元，超出出部分按比例分段提成分分配。人均额在#00——1000元，按7：33的比例，科室#成，####成；人均10000-1200元按#：##的比例，科室#成，####成；人均12000元以上，按#：#，科科室#成，####成。。 五、奖金工资的分分配比例 可以按照量化化指标进行核算的科室，，由##按照如下比例分分配到科室，科室再进行行二级分配；其他科室按按照多参数分配内容或者者岗位系数分配到科室，，科室进行二级分配。 #科 1、#科：：分配比例为收支差额的的28%。 2、#一科科、二科、#科、#科和和#科，按收支差额266%的比例分配。 3、、#科（#科）：按收支支差额35%的比例分配配。 4、现代#室：按按收支差额9%分配。 #科 #科、##科、#科、#科、#科科和#科，按收支差额332%分配。#科执行##平均奖。 (三) #科 1、#科、#科科、#科、￥科、￥科和和科，按收支差额211%比例分配。 2、——科：按收支差额26%%比例分配。 3、*科科：按收支差额25%比比例分配。 1、！科：按其基基础奖金加工作量计件制制核算奖金。 2、（科科：收支差额30%比例例分配。 3、%科：收收支差额30%比例分配配。 1、+科：按收支支差额5%的比例分配。。 2、*科：按收支差差额12%比例分配。 3、？按收入减去部分分支出，余额按13%分分配。 4、“按收支差差额10%比例分配。 5、~科按收支差额226%分配。 6、`按按按其工作计提奖金工资资。 7、*按收支列入入核算，奖金按”平均奖奖系数发放。 8、#科科、$室按收支差额255%分配。 9、#科按按收支差额10%分配。。 10、@按院平均奖奖系数计算。 11、$$室：按院平均奖发放。。 12、p科、k配送送站按工作量计件制核算算奖金。 8室室派座门诊医生所产生的的挂号收入、5收入400%记入临床科室（医技技科室原100%不变））。 1、、机关后勤各职能科室 883%作为系数1，按各各职位执行的职级系数标标准一次性分配到科室，，由各科室进行再分配((按照多参数测评的加权权平均数计算，详见附件件一：行政后勤员工奖金金工资分配系数表)。 2、1收费科 ff处处按实际收入金额的一定定比例提取奖金工资，工工作站人员按所在科室的的平均奖提取，发放到ggg科。 （一））每月度各科室的奖金工工资按上述办法核算后，，财务处将核算表报送分分管院领导初审，由分管管院领导提交医院财经管管理领导小组讨论审核。。院财经管理小组审核同同意的方案由财务处执行行。 （二）基金的提取取。各科室奖金工资中提提取的基金有：v质量管管理（风险）基金，按科科室奖金工资总数计提５５％，由财务处按科室建建账，用于科室医疗风险险的赔付，年底未发生赔赔付的科室可奖励或返还还80％，余额转下年；；w科基金2％，由财务务处按大科建账，用于大大科奖励优秀、鼓励先进进、推进科研教学工作和和科室联谊等活动开支；；科室基金（详见“关于于科室奖金分配的管理办办法”）。 （四）科室按按照奖金二级分配方案计计算每位员工的奖金额，，然后编制由领款人签字字的科室奖金分配明细表表返财务处。 （五）财财务处按照科室奖