对施工企业实行会计委派制加强财务监督的建议.docVIP

对施工企业实行会计委派制加强财务监督的建议 一、在施工单位内部实行行会计委派制的必要性 目前，在施工单位内部存存在着很多阻碍会计工作作的开展并导致财务管理理混乱的因素，使企业造造成亏损，影响了企业的的经济效益，主要表现在在： （一）项目负责人人存在我行我素、个人说说了算的问题。在实际工工作中，项目会计人员不不敢坚持原则，缺乏会计计人员应有的独立性，只只能围着单位小团体利益益转，围着单位领导意图图转，因此，“顶得住的的站不住，站得住的顶不不住”的现象大量存在，，挫伤了会计人员当家理理财的积极性和主动性，，并最终导致了会计核算算不实，会计监管无力，，助长了腐败行为，致使使项目造成亏损。 （二二）施工项目部的会计缺缺乏系统的会计知识。实实际工作中，项目部的会会计多数不是专业会计人人员，只是记记账而已。。他们不懂得财务法规和和财经纪律，不具备财务务管理能力。只能按照项项目经理的意图办事。 （三）项目负责人财经经意识淡薄。项目负责人人只重生产进度，轻经营营管理，无视国家的法律律法规，把财会作为工具具使用，致使财务的监督督职能没有得到重视，出出现违规违纪现象，造成成成本管理力度不足，挤挤摊成本，虚列成本，反反映的会计信息失真，影影响了经营决策的正确性性。 （四）内部控制制制度不完善，产生一些项项目管理上的混乱：（11）目前有些项目经理不不受财务制度及企业管理理制度的约束，挣赔与己己无关。一担亏损，收到到的经济处罚也只能是蜻蜻蜓点水，不能从根本上上解决问题，严重地影响响企业的经营与发展。（（2）工、机、料使用随随意性大，只图进度，不不惜代价，不讲经济效益益。（3）费用报销失控控。会计人员认为领导签签字就得报销，什么原则则，什么制度都不存在，，在这些前提下，往往出出现资金使用无计划和乱乱摊成本的现象，致使项项目严重亏损。程传栋 会计计委派制是财产所有者向向其所属企事业单位统一一委派会计人员，并对他他们的任免、调遣、考核核、奖惩、工资和福利待待遇进行统一管理的一种种会计人员管理制度。该该制度完全改变了原有单单位内部的会计组织机构构，是会计人员管理体制制的改革。我们实行会计计委派制后，委派会计受受县公路局领导，为下属属单位提供会计服务，同同时约束和监督下属单位位的不良行为，由此可带带来许多积极作用和影响响。 （一）会计委派制制使对下属单位的监督更更为及时和有效。 在对对下属单位的管理中，我我们如何选择监督者，快快捷、低成本地获取有关关下属单位的信息，约束束、监督其行为，成为我我们面临的一大难题。会会计委派制实施后，委派派会计负责下属单位的会会计核算工作，掌握着下下属单位经济业务运行的的第一手资料，对下属单单位的行为信息有着充分分的了解；同时，委派会会计的人事和经济利益独独立于下属单位的控制之之外，可以毫无顾虑、客客观公正地提供下属单位位的真实信息。具体表现现为两点：其一，委派会会计在例行审核经济业务务的入账处理时，可以及及时发现不合理的费用，，不合规定的凭证、单据据等，对下属单位的舞弊弊行为当即就予以制止，，使这种舞弊行为无法掩掩饰在下属单位的财务状状况之中；其二，委派会会计可以随时就重大问题题向我们局总支汇报，便便于我们及时采取预防对对策和措施。 （二）会会计委派制有利于调动会会计人员的积极性，保障障和监督他们反映真实的的会计信息。 “顶得得住的站不住，站得住的的顶不住”，这是当前会会计人员地位最生动的写写照。除了少数会计人员员挂冠而去，大多数则是是随大流。实行会计委派派制，可以保障会计人员员依法行使职权，防止因因坚持原则而遭受不公正正的待遇，以及防止单位位任用不称职或赎职的会会计人员；可以解决会计计人员处于两难境地的问问题。 （三）会计委派派制有利于加强对会计队队伍的统一管理，促进会会计工作的职业化和社会会化。 实行会计委派制制，委派会计与下属单位位的关系是一种服务关系系，会计人员的工作业绩绩由局计财科进行定期考考核，与其奖惩和工资、、福利待遇直接挂钩，由由此，可以督促会计人员员依据财务制度和会计制制度，客观地进行会计核核算，反映真实的会计信信息。通过建立、健全对对会计工作和会计人员的的管理制度，可促使会计计人员相互学习、公平竞竞争，提高会计队伍的思思想道德水平和业务水平平，从而提高单位会计管管理水平。 三、实行会会计委派制的基本要求 （一）实行会计委派制制必须领导重视，思想统统一 施工企业内部实行行委派制是一项新的改革革举措，企业高层次决策策者必须统一思想，统一一认识，加强领导，善始始善终地把此项工作作为为苦练内功，作为企业走走出困境的重要措施来对对待。 （二）对实行会会计人员委派制度要有正正确认识 会计人员由于于实行内部委派制，思想想负担得到放松，压力相相对减少，地位得到恢复复，可以理直气壮地运用用《会计法》赋予的权力力