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刍议做煤矿企业职工思想政治工作 　　随着现代科学技术的进步，提高劳动者的科技文化素质和思想政治素质，对于促进生产力的发展，具有越来越重要的意义。煤炭行业是典型的职工劳动强度高、从业危险高、事故发生率高的“三高行业”，要实现安全生产长治久安，引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作是当前摆在我们面前的一项重要课题，如何做好职工思想政治工作是一项长期而坚巨的任务。笔者试结合煤矿企业的特点，对如何做好职工思想政治工作谈几点粗浅看法。 　　一、正确认识煤矿企业职工思想政治工作的重要性 　　当前，煤矿企业正处于深化改革、加快发展的关键时期，由此带来的是职工思想异常活跃，工作情绪不稳定，加之市场竞争机制不完善等现象，给企业维护稳定和人力资源工作带来了严竣考验。很多煤矿企业只注重生产效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作摆在最溥弱环节，其后果是员工大量流失，职工工作积极性不强，思想精力不集中，给企业安全生产造成负面影响。 　　随着煤炭资源整合及大公司、大集团的建立，思想政治工作将是经济工作和其他一切工作的生命线，建设企业文化已经被提到了前所未有的高度。企业必须将思想政治工作纳入重要议事日程，建立相关部门，认真履行职责，将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，在继承优良传统的基础上不断创新，努力增强思想政治工作的针对性和实效性，这样才能促进煤矿企业又好又快发展。 　　二、做好企业职工思想政治工作必须要以人为本 　　人是管理的主体，也是管理的客体，企业要生存和发展，必须要以人为本。做好职工思想政治工作也要以人为本，思想政治工作实际就是做人的工作，作为企业思想政治工作者要善于设身处地为工作对象考虑，引导其认识，调整其利益，调动其工作积极性，而不是把自已凌驾于工作对象之上，以“管人”的姿态说教，效果必然适得其反。 　　思想政治工作与人力资源管理密不可分，而人力资源管理总是通过硬邦邦的政策制度来约束和规范职工的行为，比如：考试录用、竞争上岗、考核奖惩、职务升降等等，每一个规定都容不得讲情面、给面子，这样就会产生各种思想与认识上的问题。处理得当，矛盾和思想问题就少一些；处理不当，矛盾就会尖锐起来，各种思想认识就会层出不穷。因此，在平时的人力资源管理工作中，要时时刻刻围绕政治工作、群众工作和思想教育工作来开展，在执行国家政策的同时又要结合企业实际，关心职工困难，了解职工思想动态，通过对职工思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这才是思想政治工作和人力资源工作的落脚点和出发点。 　　企业政工部门要经常深入基层，倾听职工的心声，充分理解、尊重、爱护职工，关心职工的疾苦，为职工排忧解难，以职工关心的热点和难点问题作为企业思想政治工作的重点，把职工工作做细、做实，让职工随时随地感受到团队大家庭的温暖。如家庭走访、个别谈话、与职工交朋友、拜师傅、带徒弟等等，密切与职工联系，成为职工的知心人、贴心人。 　　三、做好企业职工思想政治工作必须要加强教育培训 　　近年来，国家对煤矿从业人员提出了严格的培训取证要求，但大多数煤矿企业往往是走过场、抓形式，为了“办证”而培训，为了应付上级检查而培训，没把思想观念转变过来，没把精力用在提高煤矿从业人员专业技术素质、职业道德素质上来，这也就是煤矿工人普遍素质低下的重要原因。 　　思想政治工作是为了解决职工的思想问题和认识问题，而要解决这个问题，大力加强教育培训是必不可少的。笔者认为，可以在平时的安全教育培训中贯穿入职业道德和职业素质等方面的知识，以此来提高职工对世界观、人生观的认识，增强他们的工作责任心和对企业的忠诚度；二是大力宣传国家政策法规，让职工了解和掌握与自己利益相关的知识，在关键问题上不出现扯皮和胡闹现象，为企业思想政治工作打好坚实基础；三是创新培训方法，根据不同的“病”情对“症”下药，针对职工各自的思想特点，按职工的年龄、文化层次、政治素质、职务高低等，分层次做好教育培训工作，提高职工思想素质。 　　四、做好企业职工思想政治工作必须建立健全激励机制 　　思想政治工作激励机制，是指思想政治工作目标确定之后，为了实现目标所制定的政策和采取的各种激励手段。建立起科学的、合理的、有效的激励机制，将是实现思想政治工作目标的重要保证。激励机制大体可以分为目标激励、情感激励、尊重激励和参与激励四个方面。 　　目标激励，就是设置适当的目标，把职工的需要与目标紧密联系在一起，从而调动职工的积极性。心理学家认为，个体对目标看得越重要，估计实现的可能性大，这个目标所起的作用就越大。只有将集体利益目标和个人利益目标相结合，才能达到预期效果。情感激励，积极的情感可以焕发出惊人的力量，消极的情感会严重妨碍工作。领导者如能和职工建立起真挚的感情，用自己积极的情